ทักษะการปฏิสัมพันธ์ทางสังคมแก่เด็กผ่านฟุตบอลและกีฬายอดนิยมอื่นๆ

DIRECTV โปรดโทรไปที่ 1-800-DIRECTV หรือเยี่ยมชม directv.comลอสแองเจลิส–( BUSINESS WIRE )—Playground Entertainment Group, Inc. ซึ่งเป็นบริษัทด้านสื่อและสินค้าอุปโภคบริโภคระดับโลก กำลังมุ่งเป้าไปที่การแพร่ระบาดของเด็กที่ไม่เหมาะสมและมีน้ำหนักเกิน โดยการส่

งเสริมการเล่นกีฬาให้กับเยาวชนอายุ 3-7 ปี ความร่วมมือครั้งใหม่กับ Maurice Sporting Goods ซึ่งสนับสนุนโดย Design4Group และ Big Game International จะนำอุปกรณ์และดีวีดี “ขนาดเท่าเด็ก” ออกจำหน่ายในช่วงปลายปี 2554 นำโดย Squishy™ ตัวการ์ตูนน่ารัก ลูกฟุตบอลพูดได้ และทีม

ของเขา กลุ่มเพื่อนที่กระตือรือร้น ผลิตภัณฑ์ “Sports for Kids™” ของ Playground Entertainment Group มอบชั่วโมงการเรียนรู้ ความสนุกสนาน การออกกำลังกาย การสร้างทีม และทักษะการปฏิสัมพันธ์ทางสังคมแก่เด็กผ่านฟุตบอลและกีฬายอดนิยมอื่นๆ

“เป้าหมายของเราร่วมกับ Playground Entertainment คือการนำเสนอผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงสุดที่เกี่ยวข้องกับกีฬาแต่ละประเภท เพื่อรองรับดีวีดีการสอนพิเศษ”ด้วยการเปิดตัวในปี 2551 ในฐานะเครื่องเล่นสตรีมมิ่ง Netflix (NASDAQ:NFLX) ดั้งเดิม Roku จึงกลายเป็นแพลตฟอร์มอุปกรณ์อินเทอร์เน็ตที

รายแรกที่ครองใจผู้บริโภคชาวอเมริกันกระแสหลัก ในปี 2009 โรคุได้เพิ่ม Roku Channel Store ซึ่งเป็นร้านแอปที่แท้จริงแห่งแรกและสภาพแวดล้อมการพัฒนาแบบเปิดสำหรับความบันเทิงแบบสตรีมมิ่งแบบยาวและแบบสั้นไปยังทีวี Roku เป็นพันธมิตรทางเลือกสำหรับเจ้าของเนื้อหาที่ต้องการเข้าถึงผู้ชมทีวีโดยตรง ความเรียบง่ายของแพลตฟอร์ม Roku ทำให้แพลตฟอร์มนี้แตกต่าง—ช่วยให้นักพัฒนาปรับใช้เนื้อหาได้อย่างรวดเร็วด้วยตัวเลือกการสร้างรายได้ที่หลากหลาย

ทวีตนี้Gino Frye ซีอีโอของ Playground Entertainment Group กล่าวว่า “เราได้รวบรวมทีมพันธมิตรในอุดมคติเพื่อพัฒนาและจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ Playground และแบ่งปันข้อความด้านสุขภาพที่สำคัญกับครอบครัวทุกแห่ง” “เรารู้สึกตื่นเต้นกับความสัมพันธ์ระยะยาวกับ Maurice, Big Game และ Designed4Group และตั้งตารอที่จะส่งเสริมทัศนคติ ‘ฉันทำได้’ ในหมู่เด็ก ๆ ผ่านกีฬา”

Maurice Sporting Goods ผู้นำผลิตภัณฑ์กลางแจ้งระดับโลกและผู้พัฒนาเครื่องกีฬา Designed4Group และ Big Game International จะสร้างและจัดจำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภคและเนื้อหาของ Playground Entertainment Group ทั่วอเมริกาเหนือ ชุดอุปกรณ์ “Soccer for Kids – Getting Started™” ที่แตกต่างกันสี่ชุดจะวางจำหน่ายในไตรมาสที่สี่ของปี 2554 ซึ่งจะได้รับการพัฒนาร่วมกับ Design4Group และ Big Game International

มุ่งเป้าไปที่การสอนเด็ก ๆ ถึงพื้นฐานของการเล่นฟุตบอลอย่างสนุกสนานและปลอดภัย ชุดอุปกรณ์จะนำเสนอในราคาต่าง ๆ ที่กำหนดเป้าหมายตามช่องทางการค้าปลีกที่เลือก ผลิตภัณฑ์จะรวมถึงดีวีดีการสอน “Sports for Kids” ที่เหมาะสำหรับเด็กที่มีสกุชชี่และผองเพื่อน ลูกฟุตบอลพีวีซีขนาด 3 ลูก และอุปกรณ์ต่างๆ เช่น กระเป๋า ที่สูบลูกบอล สนับแข้ง และขวดน้ำกีฬา

Doug Jenner รองประธานฝ่ายการจัดการผลิตภัณฑ์ของ Maurice Sporting Goods กล่าวว่า “Playground Entertainment ได้พัฒนาวิสัยทัศน์ที่จะช่วยให้ผู้ปกครองสามารถเริ่มต้นบุตรหลานของตนในทิศทางที่ถูกต้อง ขณะที่พวกเขาแนะนำให้พวกเขารู้จักกับกีฬาที่น่าตื่นเต้นหลากหลายชนิด” “เป้าหมาย

ของเราร่วมกับ Playground Entertainment คือการนำเสนอผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงสุดที่เกี่ยวข้องกับกีฬาแต่ละประเภท เพื่อรองรับดีวีดีการสอนพิเศษ”

เกี่ยวกับ มอริซ สปอร์ติ้ง กู๊ดส์Maurice Sporting Goods ซึ่งเป็นธุรกิจของครอบครัวก่อตั้งขึ้นในปี 2466 ในชิคาโก เป็นผู้จัดจำหน่ายและผู้ผลิตผลิตภัณฑ์สันทนาการกลางแจ้งและฟิตเนสรายใหญ่ที่สุดในโลก บริษัทมีเครือข่ายการจัดจำหน่ายเครื่องกีฬาที่ใหญ่ที่สุดในอเมริกาเหนือ และให้บริการทั่วประเทศอย่างแท้จริงแก่ลูกค้าด้วยเครือข่ายคลังสินค้าทั่วสหรัฐอเมริกาและแคนาดา www.maurice.net _
เกี่ยวกับ Playground Entertainment Group, Inc.Playground Entertainment Group, Inc. ซึ่งตั้งอยู่ในแคลิฟอร์เนียตอนใต้เป็นบริษัทสื่อและผลิตภัณฑ์อุปโภคบริโภคระดับโลกที่มีวิสัยทัศน์ที่ส่งเสริมวิถีชีวิตที่ดีต่อสุขภาพแก่เด็กอายุ 3-7 ปีผ่านการเล่นกีฬา นำเสนอเนื้อหาคุณภาพสูงหลายแพ

ลตฟอร์ม บริษัทช่วยให้เด็กเรียนรู้ทักษะกีฬา พัฒนาความมั่นใจ และเปิดรับการมีส่วนร่วมตลอดชีวิต เด็กๆ เรียนรู้การเล่นอย่างสนุกสนานด้วย Squishy™ ลูกฟุตบอลพูดได้และผองเพื่อน Sports for Kids™ แอนิเมชั่นแสนสนุกของเขา www.playgroundentertainmentgroup.com

แกลเลอรี่ภาพถ่าย/มัลติมีเดีย:ภาษีสรรพสามิตการล่าสัตว์และการตกปลาของรัฐบาลกลางสร้างผลตอบแทนจากการลงทุนมหาศาล 1,000-2,000% ต่อปีให้กับอุตสาหกรรมกลางแจ้ง
16 พฤษภาคม 2554 09:47 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออก

เฟอร์นานดินา บีช, ฟลอริดา–( BUSINESS WIRE )–การวิเคราะห์ที่ดำเนินการโดย Southwick Associates และ Andrew Loftus Consulting สำหรับสมาคมหน่วยงานประมงและสัตว์ป่า พบว่าภาษีสรรพสามิตของรัฐบาลกลางที่เก็บจากการขายอุปกรณ์ล่าสัตว์และยิงปืนคิดเป็นประมาณ 1,100 เปอร์เซ็นต์ ผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) ต่อปีแก่ผู้ผลิตระหว่างปี 1970 ถึง 2006 และภาษีที่เก็บจากอุปกรณ์กีฬาตกปลาสร้าง ROI ประจำปีที่น่าทึ่งถึง 2,157 เปอร์เซ็นต์ระหว่างปี 1955 ถึง 2006

“ทุกคนที่มีส่วนได้ส่วนเสียในการล่าสัตว์หรือตกปลา—ตั้งแต่นักล่าและนักตกปลาที่ชอบทรัพยากรไปจนถึงผู้ผลิตที่สร้างผลิตภัณฑ์—ได้รับประโยชน์”

ทวีตนี้ROI ในรายงานฉบับใหม่ “ผลประโยชน์ต่อธุรกิจจากภาษีสรรพสามิตการล่าสัตว์และการตกปลา” ถูกกำหนดโดยการเปรียบเทียบจำนวนภาษีสรรพสามิตที่จัดเก็บรายปีกับจำนวนเงินที่นักกีฬาซื้อในแต่ละปีโดยนักกีฬาในช่วงเวลาที่เกี่ยวข้อง ตามกฎหมายแล้ว ภาษีสรรพสามิตสามารถใช้เพื่อรักษาประชากรปลาและสัตว์ป่าเท่านั้น จัดให้มีการเข้าถึงสาธารณะและสนับสนุนโครงการที่เป็นประโยชน์โดยตรงต่อนักล่า ผู้ชื่นชอบกีฬายิงปืน และนักตกปลา

โดยเฉลี่ยแล้ว อุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกับกีฬาล่าสัตว์และยิงปืนต้องจ่ายภาษีสรรพสามิต 251 ล้านดอลลาร์ แต่มีรายได้ 3.1 พันล้านดอลลาร์จากการซื้อนักกีฬาในแต่ละปีตั้งแต่ปี 2513 ถึง 2549 ตั้งแต่ปี 2498 ถึง 2549 อุตสาหกรรมกีฬาตกปลาทำเงินเฉลี่ย 110 ล้านดอลลาร์ใน การชำระภาษีประจำปี/อากรขาเข้า แต่สร้างรายได้ 2.3 พันล้านดอลลาร์ในการขายอุปกรณ์ที่ต้องเสียภาษีประจำปี

“รูปแบบภาษีกี่รูปแบบในประเทศของเราในปัจจุบันที่สามารถแสดงผลตอบแทน $11 ถึง $21 แก่บริษัทในทุก ๆ ดอลลาร์ที่ใช้ไป” เจฟฟ์ มิลเลอร์ ประธานร่วมคองเกรสของรัฐสภาคองเกรสสปอร์ตแมนแห่งสหรัฐอเมริกา กล่าว “นี่เป็นหนึ่งในตัวอย่างที่น่าประทับใจที่สุดว่าอุตสาหกรรมของอเมริกาสามารถทำกำไรและหนุนเศรษฐกิจได้อย่างไร ในขณะเดียวกันก็ฟื้นฟูและปรับปรุงทรัพยากรธรรมชาติอันเป็นที่รักของชาติของเรา”

ภาษีสรรพสามิตจะจัดเก็บเป็นรายไตรมาสจากผู้ผลิตและผู้นำเข้าในอุตสาหกรรมกลางแจ้งสำหรับการขายสินค้าต่างๆ เช่น เหยื่อตกปลา คันเบ็ดและรอก อาวุธปืน กระสุน และผลิตภัณฑ์อื่นๆ ภาษีที่เกี่ยวข้องกับการล่าสัตว์ การยิง และการตกปลาจะถูกเก็บภายใต้พระราชบัญญัติการช่วยเหลือของรัฐบาลกลางในการฟื้นฟูสัตว์ป่าและพระราชบัญญัติการฟื้นฟูปลาเพื่อการกีฬาตามลำดับ

จากนั้นเงินทุนจะถูกจัดสรรให้กับหน่วยงานด้านปลาและสัตว์ป่าของรัฐและดินแดนตามพื้นที่และการขายใบอนุญาตตกปลาและการล่าสัตว์ของรัฐ หน่วยงานต่างๆ รวมเงินเหล่านี้เข้ากับรายได้จากใบอนุญาตเพื่ออนุรักษ์ปลาและสัตว์ป่าและที่อยู่อาศัยของพวกมัน และสร้างโอกาสด้านสันทนาการและการศึกษา เฉพาะ

ในปี 2552 เพียงปีเดียว รัฐและเขตปกครองต่างๆ ได้รับเงินมากกว่า 740 ล้านดอลลาร์ นอกเหนือจากค่าธรรมเนียมใบอนุญาตที่นายพรานและนักตกปลาจ่ายทั้งหมดเกือบ 1.4 พันล้านดอลลาร์

“กิจกรรมกลางแจ้ง เช่น การล่าสัตว์และการตกปลาได้หล่อหลอมตัวตนของเราในฐานะชาวอเมริกัน และเป็นประเพณีสำคัญที่ต้องอนุรักษ์ไว้ เพื่อที่จะทำเช่นนั้น การอนุรักษ์และการจัดการสัตว์ป่าต้องเป็นหนึ่งในความสำคัญสูงสุดของเราในฐานะนักกีฬาและผู้หญิง” Mike Ross, D-Ark ประธานร่วมของ C

aucus Sportsmen ของ Congressional Sportsmen กล่าว “รายได้จากภาษีสรรพสามิตเหล่านี้ช่วยสนับสนุนทุนในการอนุรักษ์และการจัดการสัตว์ป่าด้วยวิธีการที่รับผิดชอบทางการเงิน ในท้ายที่สุด มูลค่าและโอกาสที่สร้างขึ้นโดยแหล่งที่อยู่อาศัยที่ดีขึ้นและประชากรปลาและสัตว์ป่าที่แข็งแรงมากขึ้นทำให้นักกีฬาและผู้หญิงเข้ามามีส่วนร่วมมากขึ้น ซึ่งจะช่วยเพิ่มรายได้และทำให้วงจรการลงทุนแข็งแกร่ง”

Rob Southwick ประธานของ Southwick Associates กล่าวว่า “ชุมชนอนุรักษ์ทราบมานานแล้วว่าภาษีสรรพสามิตเป็นแหล่งเงินทุนที่สำคัญสำหรับหน่วยงานของรัฐ และช่วยเพิ่มประชากรปลาและสัตว์ป่า” “การศึกษา ROI นี้เป็นครั้งแรก แสดงให้เห็นถึงผลประโยชน์ทางการเงินที่สำคัญของภาษีเหล่านี้ที่ส่งกลับไปยังบริษัทเหล่านั้นที่เขียนเช็ค”

จากการศึกษาของ ROI ภาษีสรรพสามิตอุตสาหกรรมกลางแจ้งได้ช่วยให้:เพิ่มจำนวนประชากรเบสลายแอตแลนติกเกือบ 500 เปอร์เซ็นต์ตั้งแต่ปี 2525 ส่งผลให้จำนวนทริปตกปลาเพิ่มขึ้น 1,000 เปอร์เซ็นต์ และสร้างรายได้มากกว่า 68 ล้านดอลลาร์โดยเฉลี่ยต่อปีในการขายอุปกรณ์ตกปลาที่เกี่ยวข้อง

ปรับปรุงการตกปลาใน Great Lakes จากที่แทบจะไม่มีเลยในทศวรรษ 1950 ไปสู่ระดับโลกสำหรับปลาแซลมอน ปลาเทราต์ วอลล์อาย และปลาคอนสีเหลือง สร้างยอดค้าปลีกมากกว่า 2 พันล้านดอลลาร์และสนับสนุนงานมากกว่า 58,000 ตำแหน่งเปลี่ยนรัฐไวโอมิงให้เป็นหนึ่งในจุดหมายปลายทางยอดนิยมสำหรับการล่ากวางเอลค์ โดยมีการเก็บผลปีละ 23,000 ตัว เมื่อในปี 2480 อนุญาตให้ล่าได้เพียงไม่กี่ครั้งเท่านั้น

Ron Regan กรรมการบริหารของ Association of Fish and Wildlife Agencies กล่าวว่า “ทุกคนที่มีส่วนได้ส่วนเสียในการล่าสัตว์หรือตกปลา ตั้งแต่นักล่าและนักตกปลาที่ใช้ทรัพยากร ไปจนถึงผู้ผลิตที่สร้างผลิตภัณฑ์นั้นล้วนได้รับประโยชน์” “หน่วยงานด้านปลาและสัตว์ป่าของรัฐได้รับประโยชน์เป็นพิเศษเนื่องจากกองทุนเหล่านี้เป็นแหล่งเงินทุนที่ใหญ่ที่สุดและเป็นแหล่งเงินทุนเฉพาะสำหรับโครงการอนุรักษ์ทางวิทยาศาสตร์”

รายงานสรุปได้ว่าการลดหรือเลิกใช้เงินทุนภาษีสรรพสามิตสำหรับอุตสาหกรรมกลางแจ้งจะลดการลงทุนระยะยาวในรากฐานของกีฬาตกปลาและล่าสัตว์—ประชากรปลาและเกม การเข้าถึงสาธารณะและการสรรหาลูกค้าในอนาคต สถานการณ์ดังกล่าวจะส่งผลให้การมีส่วนร่วมลดลง ซึ่งจะลดการใช้จ่ายของผู้บริโภคในอุปกรณ์ที่ผลิตโดยผู้ผลิต

รายงาน “ผลประโยชน์ ต่อ ธุรกิจจากภาษีสรรพสามิตการล่าสัตว์และการตกปลา” พร้อมด้วยรายงานฉบับเต็มที่มีรายละเอียดทางเทคนิค สามารถดูได้ฟรีที่

เกี่ยวกับ Southwick Associates : Southwick Associates เชี่ยวชาญด้านสถิติเศรษฐกิจและธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับปลาและสัตว์ป่า รวมถึงการวัดค่าใช้จ่ายการค้าปลีกโดยนักตกปลา นักล่า ผู้ดูสัตว์ป่า และนักสันทนาการกลางแจ้งอื่นๆ การหาปริมาณงาน รายได้จากภาษี และผลกระทบทางเศรษฐกิจอื่นๆ ของกิจกรรมนันทนาการกลางแจ้ง การติดตามแนวโน้มในอุตสาหกรรมกลางแจ้ง และวิเคราะห์คุณค่าของทรัพยากรปลาและสัตว์ป่าและการใช้ประโยชน์ เข้าร่วมการสำรวจของ Southwick ที่ AnglerSurvey.com , HunterSurvey.com

การประชุมทางโทรศัพท์TWC จะจัดการประชุมทางโทรศัพท์เพื่อหารือเกี่ยวกับผลลัพธ์เหล่านี้ในเวลา 14:00 น. EDT วันนี้ (9 พฤษภาคม 2554) ผู้ที่สนใจเข้าร่วมควรโทร 1-877-407-8031 หากโทรภายในสหรัฐอเมริกา หรือ 1-201-689-8031 หากโทรต่างประเทศ ประมาณ 10 นาทีก่อน 14:00 น. ผู้เข้าร่วมควรสอบถาม Trans World Corporation 2011 ก่อน การประชุมทางโทรศัพท์เกี่ยวกับผลประกอบการไตรมาส

การประชุมทางโทรศัพท์จะมีการถ่ายทอดสดทางเว็บผ่านส่วนนักลงทุนสัมพันธ์บนเว็บไซต์ของ Trans World ที่www.transwc.com ,หรือคลิกลิงก์ต่อไปนี้: http://www.investorcalendar.com/IC/CEPage.asp?ID=164286

หากต้องการฟังการสนทนาสด โปรดไปที่เว็บไซต์ก่อนเวลาอย่างน้อย 15 นาทีเพื่อลงทะเบียน ดาวน์โหลด และติดตั้งซอฟต์แวร์เสียงที่จำเป็น หากคุณไม่สามารถฟังสดได้ การประชุมทางโทรศัพท์จะถูกเก็บถาวรบนเว็บไซต์เป็นเวลา 30 วัน การเล่นการโทรซ้ำที่บันทึกไว้จะมีให้จนถึงวันที่ 16 พฤษภาคม 2554

ผู้ฟังสามารถโทร: 877-660-6853 (สหรัฐอเมริกา) หรือ 201-612-7415 (ระหว่างประเทศ) ต้องใช้รหัสผ่านเล่นซ้ำต่อไปนี้ในการเล่น: บัญชี #: 286, Conference ID #: 371508

เกี่ยวกับทรานส์เวิลด์ คอร์ปอเรชั่นบริษัทเชื่อว่า EBITDA ซึ่งเป็นมาตรวัดทางการเงินแบบ non-GAAP ให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์แก่นักลงทุนของบริษัท รว

มถึงคนอื่นๆ ที่อาจสนใจซื้อหุ้นสามัญของ TWC ความเชื่อนี้ขึ้นอยู่กับการสนทนาและการประชุมที่ผู้บริหารของ TWC มีกับนักลงทุน โดยที่เนื้อหาของการเจรจาเหล่านี้มุ่งเน้นไปที่การวัด EBITDA ในอดีตและในอนาคต จากการสังเกตของฝ่ายบริหาร ดูเหมือนว่าแม้การวัด EBITDA จะไม่ใช่ “GAAP” แต่ก็ช่วยเพิ่มค

วามเข้าใจของนักลงทุนเกี่ยวกับธุรกิจของบริษัท กล่าวโดยย่อ การวัดประสิทธิภาพนี้ให้มุมมองเชิงวิเคราะห์ของกำไรจากการดำเนินงานของบริษัทตามเกณฑ์เงินสด โดยไม่รวมผลกระทบของภาระหนี้และค่าเสื่อมราคา (ที่ไม่ใช่เงินสด) และค่าตัดจำหน่าย

ทรานส์เวิลด์คอร์ปอเรชั่นก่อตั้งขึ้นในปี 2536 เป็นบริษัทจดทะเบียนในสหรัฐฯ ที่มีธุรกิจเกมและโรงแรมทั้งหมดในยุโรป คาสิโนของ TWC ดำเนินการภายใต้ชื่อ American Chance Casinos ที่จดทะเบียน และตั้งอยู่ในเมืองชายแดนในสาธารณรัฐเช็ก และในกรณีของคาสิโนโครเอเชียที่บริหารนั้น ใกล้กับเมืองตาก

อากาศ บริษัทเป็นเจ้าของและดำเนินการคาสิโน Ceska และ Rozvadov บนชายแดนเช็ก-เยอรมัน ใกล้กับ Regensburg ประเทศเยอรมนี รูท 59 ค

าสิโน, Hotel Savannah และสปาที่ Hotel Savannah บนพรมแดนเช็ก-ออสเตรียทางเหนือของกรุงเวียนนา ประเทศออสเตรีย; และคาสิโนรูท 55 บนพรมแดนเช็ก-ออสเตรียทางเหนือของเมืองลินซ์ ประเทศออสเตรีย TWC ยังดำเนินการ Grand Casino Lav ใกล้เมือง Split ประเทศโครเอเชีย ภายใต้สัญญาการจัดการ

ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ TWC และ American Chance Casinos และ Hotel Savannah สามารถดูได้ที่www.transwc.com , www.american-chance-casinos.com และwww.hotel-savannah.comซึ่งไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้

ข่าวประชาสัมพันธ์นี้ประกอบด้วยแถลงการณ์และข้อมูลเชิงคาดการณ์ล่วงหน้าบางประการ ถ้อยแถลงและข้อมูลใด ๆ ในที่นี้ที่ไม่ใช่ข้อเท็จจริงในอดีตอาจถือเป็นข้อมูลที่คาดการณ์ล่วงหน้า คำต่างๆ เช่น “อาจ” “จะ” “คาดหวัง” “เชื่อ” “คาดการณ์” “ประมาณการ” หรือ “ดำเนินการต่อ” หรือคำที่เทียบเคีย

งกันหรือเชิงลบโดยไม่ได้จำกัดเพียงคำที่กล่าวข้างต้น มีวัตถุประสงค์เพื่อระบุอนาคต- ดูงบ ข้อความเหล่านี้โดยธรรมชาติแล้วมีความเสี่ยงและความไม่แน่นอนสูง ทั้งที่ทราบและไม่ทราบ และผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างอย่างมากจากผลลัพธ์ในอนาคตที่แสดงหรือบอกเป็นนัยในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่า

ว บริษัทไม่มีข้อผูกมัดในการปรับปรุงหรือแก้ไขข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าหรือข้อมูลใด ๆ ต่อสาธารณะ ไม่ว่าจะเป็นผลจากข้อมูลใหม่ เหตุการณ์ในอนาคตหรืออื่น ๆ

Nintendo of America ว่าจ้างรองประธานบริหารฝ่ายขายและการตลาดคนใหม่Scott Moffitt ขับเคลื่อนการเติบโตอย่างต่อเนื่องสำหรับแบรนด์ฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ของ Nintendo

09 พฤษภาคม 2554 08:01 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกเรดมอนด์, วอชิงตัน–( BUSINESS WIRE )–Nintendo of America มีความยินดีที่จะประกาศการว่าจ้างรองประธานบริหารฝ่ายขายและการตลาดคนใหม่ ตั้งแต่วันที่ 9 พฤษภาคม สก็อตต์ มอฟฟิตต์จะรับผิดชอบกิจกรรมการขายและการตล

าดสำหรับ Nintendo ทั่วอเมริกาเหนือ Moffitt จะทำงานจากสำนักงานของ Nintendo ในเมือง Redwood City รัฐแคลิฟอร์เนีย และรายงานต่อ Reggie Fils-Aime ประธาน Nintendo แห่งอเมริกา

“ความเชี่ยวชาญของเขาในการผลักดันการเติบโตจะเป็นทรัพย์สินที่ยอดเยี่ยมในขณะที่เราสร้างโมเมนตัมสำหรับระบบ Nintendo 3DS และเข้าถึงผู้ชมกลุ่มใหม่สำหรับคอนโซล Wii ต่อไป”

ทวีตนี้Moffitt มาที่ Nintendo จาก Henkel Consumer Goods ซึ่งเขาดูแลการดำเนินงานในอเมริกาเหนือสำหรับแบรนด์ผลิตภัณฑ์ดูแลส่วนบุคคลชั้นนำ เช่น Dial, Right Guard, Tone และ Pure & Natural ในช่วงห้าปีที่เขาดำรงตำแหน่งรองประธานอาวุโสและผู้จัดการทั่วไปแผนกการดูแลส่วนบุคคล เขาได้จัดการยกเครื่องแบรนด์ Dial และ Right Guard ที่เป็นเรือธง

“Scott Moffitt เป็นส่วนเสริมที่ยอดเยี่ยมสำหรับทีม Nintendo” Fils-Aime กล่าว “ความเชี่ยวชาญของเขาในการผลักดันการเติบโตจะเป็นทรัพย์สินที่ยอดเยี่ยมในขณะที่เราสร้างโมเมนตัมสำหรับระบบ Nintendo 3DS และเข้าถึงผู้ชมกลุ่มใหม่สำหรับคอนโซล Wii ต่อไป”

“Nintendo เป็นแบรนด์ที่ไม่เหมือนใคร” Moffitt กล่าว “ฉันหวังว่าจะได้ช่วยกำหนดอนาคตของบริษัทสำหรับผู้เล่นทุกประเภท”

ประสบการณ์การเป็นผู้นำและการตลาดกว่า 20 ปีของ Moffitt ยังรวมถึงการคุมทีม PepsiCo ที่น่าเกรงขาม ซึ่งเขาช่วยสร้างการเติบโตและฟื้นฟูพอร์ตโฟลิโอของแบรนด์ SoBe และเป็นหัวหอกในการเปิดตัว Mountain Dew Code Red และเครื่องดื่มให้พลังงาน AMP ในฐานะผู้อำนวยการและผู้จัดก

ารฝ่ายการตลาด เขายังดูแลการพัฒนาผลิตภัณฑ์และความพยายามในการปรับตำแหน่งของแบรนด์เครื่องดื่มชั้นนำต่างๆ เช่น Mountain Dew, Sierra Mist, Aquafina และ Mug Old Fashioned Root Beer

Moffitt สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีด้านการเงินจาก Arizona State University และ MBA จาก Kellogg School of Management แห่ง Northwestern Universityสำหรับข้อมูลเพิ่มเติมของ Nintendo โปรดไปที่ http://www.nintendo.com

เกี่ยวกับ Nintendo : Nintendo Co., Ltd. ผู้บุกเบิกระดับโลกในการสร้างสรรค์ความบันเทิงแบบอินเทอร์แอกทีฟจากเมืองเกียวโต ประเทศญี่ปุ่น ผลิตและทำการตลาดฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์สำหรับคอนโซลพกพา Wii™, Nintendo 3DS ™ และตระกูล Nintendo DS ™ ตั้งแต่ปี 1983 เมื่อเปิดตัว

Nintendo Entertainment System ™ Nintendo ได้ขายวิดีโอเกมมากกว่า 3.5 พันล้านเกมและฮาร์ดแวร์มากกว่า 577 ล้านเครื่องทั่วโลก ซึ่งรวมถึง Wii, Nintendo 3DS, Nintendo DS, Nintendo DSi ™และ Nintendo DSi XL รุ่นปัจจุบัน ™เช่นเดียวกับ Game Boy ™ , Game Boy Ad

vance, Super NES™ , Nintendo 64 ™ และ ระบบNintendo GameCube ™ นอกจากนี้ยังสร้างไอคอนอุตสาหกรรมที่เป็นที่รู้จักในครัวเรือน เช่น Mario ™

, Donkey Kong ™ , Metroid ™ , Zelda ™ และ Pokémon ™ Nintendo of America Inc. ซึ่งเป็นบริษัทในเครือที่เป็นเจ้าของทั้งหมด ซึ่งตั้งอยู่ในเมืองเรดมันด์ รัฐวอชิงตัน ทำหน้าที่เป็นสำนักงานใหญ่สำหรับการดำเนินงานของ Nintendo ในซีกโลกตะวันตก สำหรับข้อมูล เพิ่มเติม เกี่ยวกับ Nintendo โปรดเยี่ยมชมเว็บไซต์ของบริษั