Green Valley Ranch หล่อหลอมคาสิโนท้องถิ่นเมื่อเปิดเมื่อ 15 ปีที่แล้ว
ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2544 อุตสาหกรรมเกมของลาสเวกัสต้องการข่าวดี เมืองนี้ตกอยู่ในภาวะถดถอยหลังเหตุการณ์ 9/11 โดยการเข้าชมและการก่อสร้างลดลง และอนาคตที่ไม่แน่นอน นี่ไม่ใช่เวลาที่ดีที่สุดในการเปิดคาสิโน แต่ Green Valley Ranch มีการเปิดตัวที่เป็นมงคล และไม่ได้มองย้อนกลับไปตั้งแต่นั้นมา
GVRติดตามการเปิดตัว Station Casinos อย่างต่อเนื่องในช่วงทศวรรษ 1990 รวมถึง Boulder Station (1994), Barley’s (1996) และ Sunset Station (1997) และการเข้าซื้อกิจการ: Texas Station (1995), Wild Wild West (1998), Santa Fe และ Fiesta Rancho (1999) และ The Reserve (ปัจจุบันคือ Fiesta Henderson, 2001)
อสังหาริมทรัพย์มูลค่า 300 ล้านดอลลาร์แห่งนี้ ตั้งอยู่บน South Green Valley Parkway ไม่ไกลจาก 215 Beltway ในย่าน Green Valley Ranch อันทันสมัย ได้รับการส่งเสริม ให้เป็น “อัญมณีมงกุฎของแผนแม่บท Green Valley” โดยมีย่านการค้าปลีกและที่พักอาศัยสำหรับคนเดินเท้า The District คาสิโนเองก็ก้าวขึ้นมาจากบรรพบุรุษอย่างมีสติ ในความพยายามที่จะจับคู่ความซับซ้อนของพื้นที่ใกล้เคียง Green Valley Ranch จึงให้ความรู้สึกเหมือนบ้านไร่สไตล์ทัสคานีที่หรูหราจากด้านในและด้านหน้าอาคารสไตล์เมดิเตอร์เรเนียนที่สงวนไว้ แตกต่างจากคาสิโนสถานีอื่นๆ GVR ไม่มีหอคอย; ห้องพักจำนวน 201 ห้องแรกตั้งอยู่ในโครงสร้างเตี้ยที่ไม่ก้าวก่ายสภาพแวดล้อม
รีสอร์ทเปิดฉากอย่างยิ่งใหญ่ในวันที่ 18 ธันวาคม โดยมีการแสดงดอกไม้ไฟขนาดยักษ์ที่บริเวณสระว่ายน้ำก่อนการเปิดตัวคาสิโนอย่างเป็นทางการเวลา 21.30 น. จากนั้นลอเรนโซ เฟอร์ติตต้า ประธาน Station Casinos ก็เริ่มต้นการพนันกับ Rande Gerber, Cindy Crawford, Chris O’Donnell และ Christian Slater ที่โต๊ะแบล็คแจ็ค
รีสอร์ทเฮนเดอร์สันได้รับการพัฒนาร่วมกันโดย Station Casinos และ GCR Gaming ซึ่งเป็นบริษัทที่ครอบครัว Greenspun เป็นเจ้าของ (“สีเขียว” ใน Green Valley) เป็นที่พักหรูแห่งแรกสำหรับ Station ซึ่งสร้างชื่อเสียงในด้านความสะดวกสบาย ห้องโถงการพนันที่ไม่โอ้อวด สู่คนในท้องถิ่น ต่างจากข้อเสนอของ Station ก่อนหน้านี้ Green Valley มีเดย์สปาแบบยุโรปขนาด 10,000 ตารางฟุต สิ่งอำนวยความสะดวกที่พยายามและเป็นจริงมากขึ้น ได้แก่ โรงภาพยนตร์ Regal Cinema 10 จอ อาร์เคดขนาด 4,200 ตารางฟุต และศูนย์อาหารระดับคาสิโน ร้านอาหารต่างๆ ได้แก่ Border Grill, Original Pancake House, Il Fornaio และ Trophy’s Sports Bar
คาสิโนเปิดตัวครั้งแรกด้วยโต๊ะ 53 โต๊ะและเครื่องสล็อต 2,500 เครื่อง ซึ่งส่วนใหญ่ใช้ระบบการชำระเงินเข้าออกตั๋วมาตรฐานในขณะนี้ อย่างไรก็ตาม ในช่วงปลายปี พ.ศ. 2544 เทคโนโลยีดังกล่าวยังห่างไกลจากการพิสูจน์ ทำให้เกิดความวิตกกังวลก่อนการเปิดตัว แต่สุดท้ายแล้ว เครื่องจักรก็ทำงานได้ดี “มันเป็นการเปิดที่ราบรื่นที่สุดที่ฉันเคยมี” Mike Gausling ผู้ดูแลสล็อต ผู้มีประสบการณ์จากหลาย ๆ คนกล่าว
แม้ว่าแนวโน้มเศรษฐกิจจะตกต่ำในช่วงเปิดตัว แต่ Green Valley Ranch ก็ประสบความสำเร็จตั้งแต่แรกเริ่ม ก่อนที่จะเปิด ห้องพักส่วนใหญ่ก็ถูกจองจนถึงเดือนกุมภาพันธ์ของปีถัดไป มีการวางแผนขยายห้อง 200 ห้องมูลค่า 30 ล้านดอลลาร์ก่อนที่ดอกไม้ไฟจะดับ ซึ่งได้แปรสภาพเป็นโครงการมูลค่า 115 ล้านเหรียญสหรัฐ โดยมีห้องพัก 296 ห้อง ซึ่งในปี 2548 ได้เพิ่มพื้นที่จัดการประชุมเพิ่มขึ้นกว่าสองเท่า เพิ่มร้านกาแฟที่เปิดตลอด 24 ชั่วโมง และอัพเกรดสปา
ในปีต่อมา ที่จอดรถขนาด 1,200 คัน และหนังสือเกี่ยวกับการแข่งขันและกีฬาออนไลน์ ร่วมกับคาสิโนและพื้นที่การประชุมที่ขยายตัว และร้านอาหารใหม่สองแห่ง Tides Seafood & Sushi Bar และ Turf Grill ในช่วงต้นปี 2550 พื้นที่คาสิโนและเลานจ์/สถานบันเทิงแห่งใหม่ได้เปิดเพิ่มมากขึ้น ห้องบิงโกใหม่ในปี 2556 และร้านอาหารใหม่หลายแห่งในปีที่แล้ว รวมถึงร้านอาหารเม็กซิกัน Borracha Mexican Cantina และร้านพิซซ่า Tony Gemignani สองร้าน อยู่ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงที่ทำให้รีสอร์ททันสมัย
Station Casinos ยังคงรักษา Green Valley Ranch ผ่านการล้มละลายของบริษัทในปี 2009 แม้ว่าในการปรับโครงสร้างที่ตามมา สัดส่วนการถือหุ้นของครอบครัว Greenspun ก็ลดลงเหลือค่าธรรมเนียมใบอนุญาตสำหรับการใช้ชื่อ Green Valley Ranch ต่อไป ถ่ายแบบส่วนตัวในปี 2550 สถานีออกสู่สาธารณะอีกครั้งเมื่อต้นปีนี้ในชื่อ Red Rock Resorts
เมื่อเปิดให้บริการ Green Valley Ranch ถือเป็นคาสิโนในท้องถิ่นที่แพงที่สุดในประวัติศาสตร์ของลาสเวกัส และเป็นต้นแบบสำหรับการเติบโตส่วนใหญ่ในเวลาต่อมาของ Red Rock รวมถึงคาสิโน Red Rock และโครงการเกมของชนเผ่าในแคลิฟอร์เนียและมิชิแกน ตั้งแต่แรกเริ่ม มุ่งเน้นไปที่ตลาดสองแห่ง ได้แก่ ผู้มาเยือนในท้องถิ่นเป็นประจำและนักท่องเที่ยว ความใกล้ชิดกับ Las Vegas Strip ทำให้เป็นทางเลือกสำหรับผู้ที่มาลาสเวกัส แต่ต้องการบางสิ่งบางอย่างระหว่างความพลุกพล่านของ The Strip และระยะทางของทะเลสาบลาสเวกัส
การตลาดแบบคู่ของ Green Valley Ranch ก้าวล้ำหน้า ไม่ใช่แค่ในลาสเวกัสเท่านั้น เนื่องจากการพนันแพร่หลายไปทั่วอเมริกา สล็อตเพียงอย่างเดียวจึงไม่เสมอกันอีกต่อไป อสังหาริมทรัพย์ใหม่ๆ ที่ต้องการสร้างความแตกต่างจากคู่แข่ง กำลังเปิดรับสิ่งอำนวยความสะดวกระดับหรูที่สะดวกสบายมากขึ้นเรื่อยๆ ซึ่ง GVR บุกเบิกในปี 2544
เหตุการณ์สำคัญล่าสุดไม่เพียงสะท้อนถึงอีกปีหนึ่งสำหรับคาสิโนเฮนเดอร์สันเพียงแห่งเดียวที่เป็นเจ้าภาพจัดรายการเรียลลิตีทีวีของตัวเอง ( American Casino ในปี 2547-2548 ) แต่ยังเป็นการยืนยันความถูกต้องของแนวคิดพื้นฐานอีกด้วย กรีนวัลเลย์แรนช์อาจเป็นสถานที่ที่คนใกล้ชิดมาเยี่ยมชมมากที่สุด แต่อิทธิพลของกรีนแวลลีย์นั้นอยู่ห่างออกไปหลายพันไมล์
ข่าวด่วนเป็นหัวข้อสำคัญรอบกองไฟที่ CDC เราพยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้คนในวงการเกมได้รับทราบข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับกิจกรรมและประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการเล่นเกม เมื่อเรื่องราวปรากฏขึ้นหลังจากมีการรายงานตามปกติ มันก็ทำให้เกิดคำถาม นี่เป็นข่าวด่วนใช่ไหม? จะรอถึงวันพรุ่งนี้ได้ไหม หรือเราควรออกรายงาน “ข่าวด่วน” พิเศษ? การสนทนาดำเนินไปในลักษณะนี้: “เคน นี่เป็นข่าวด่วนหรือจะรอได้?” การอภิปรายที่ตามมาช่วยให้เราเข้าใจได้ดีขึ้นว่าเหตุการณ์ใดมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับผู้มีอำนาจตัดสินใจในอุตสาหกรรม และเหตุการณ์ใดเป็นเรื่องราวที่น่าสนใจ
หนึ่งในเหตุการณ์เหล่านั้นเกิดขึ้นเมื่อเร็ว ๆ นี้เมื่ออาหารในญี่ปุ่นลงมติให้อนุมัติคาสิโนหรือกฎหมายที่ได้รับอนุมัติค่อนข้างมากซึ่งกำหนดขั้นตอนสำหรับการเรียกเก็บเงินคาสิโน “จริง” ใบเรียกเก็บเงินถัดไปจะรวมรายละเอียดที่จำเป็นทั้งหมด เช่น จำนวนสถานที่ อัตราภาษี การลงทุนที่ต้องใช้ ระยะเวลา และแม้แต่ลักษณะของลูกค้า ประเด็นสุดท้ายมีความสำคัญมากในภูมิภาค เนื่องจากบางประเทศในเอเชียได้สั่งห้ามหรือจำกัดการเข้าถึงคาสิโนสำหรับประชาชนในท้องถิ่น ท้ายที่สุดแล้วสำหรับคาสิโนที่จะสร้างรายได้เพียงพอเพื่อพิสูจน์การลงทุนหลายพันล้านดอลลาร์ มันต้องการลูกค้าในท้องถิ่นและนักท่องเที่ยว
องค์ประกอบไทม์ไลน์ในเรื่องราวเป็นส่วนที่สำคัญที่สุดสำหรับการสนทนาของเรา มันแทบจะไม่เป็นข่าวด่วนหากกฎหมายที่เปิดใช้งานจริงยังไม่ผ่านหรือหากไม่มีคาสิโนจะเปิดเป็นเวลาอย่างน้อยห้าปี อย่าเข้าใจฉันผิด ความเป็นไปได้ของคาสิโนในญี่ปุ่นเป็นปัญหาที่สำคัญมากสำหรับอุตสาหกรรมเกม โอกาสในการเติบโตมีน้อยลง
เรื่อยๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งโอกาสในประเทศที่มีวัฒนธรรมการเล่นเกมที่สำคัญ แต่ไม่มีคาสิโน สิงคโปร์, มาเก๊าและฟิลิปปินส์ดูเหมือนจะเกือบจะถูกสร้างขึ้นและเวียดนาม, กัมพูชาและเกาหลีถูกจำกัดส่วนหนึ่งเนื่องจากคาสิโนในประเทศเหล่านั้นไม่สนับสนุนการอุปถัมภ์ในท้องถิ่น ในความเป็นจริง สิ่งที่ภูมิภาคไม่ต้องการคือเขตอำนาจศาลอีกแห่งหนึ่งที่กำหนดเป้าหมายไปที่ผู้เล่นระดับสูงของจีนเกือบทั้งหมด
หากกฎหมายของญี่ปุ่นไม่ได้จำกัดการพนันในท้องถิ่น ถือเป็นโอกาสที่น่าตื่นเต้นสำหรับอุตสาหกรรม ญี่ปุ่นมีวัฒนธรรมการเล่นเกมที่กระตือรือร้นมาก ร้านปาจิงโกะดึงเงินเดิมพันประจำปีได้ 200 พันล้านดอลลาร์โดยชนะ 14 เปอร์เซ็นต์ – 28 พันล้านดอลลาร์ซึ่งเป็นตัวเลขที่เล็กกว่าเขตอำนาจศาลใด ๆ ในสหรัฐอเมริกา รายรับการแข่งม้าประจำปีอยู่ที่ 22.5 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งเพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าที่นี่ ทั้งหมดนี้เป็นข่าวดีสำหรับอุตสาหกรรม และมันทำให้สื่อมวลชนตื่นเต้นอย่างแน่นอน – นักวิเคราะห์ที่กระตือรือร้นคาดการณ์ว่ารายรับคาสิโนจากคาสิโนญี่ปุ่นจะสูงถึง 30 พันล้านดอลลาร์ต่อปี
อย่างไรก็ตาม ญี่ปุ่นอาจไม่ใช่โอกาสที่สร้างความตื่นเต้นให้กับสื่อมวลชนได้ การผ่านใบเรียกเก็บเงินครั้งแรกเป็นกระบวนการที่ช้ามาก ใช้เวลาถึง 15 ปีในการสร้าง และขั้นตอนต่อไปก็ไม่น่าจะเป็นเรื่องสแลมดังค์เช่นกัน ผลสำรวจที่เผยแพร่ในช่วงไม่กี่วันถัดมา แสดงให้เห็นว่ารัฐบาลของชินโซ อาเบะ สูญเสียความนิยมเนื่องจาก
ร่างกฎหมายการเล่นเกม นั่นทำให้เกิดคำถามร้ายแรงว่า Abe เต็มใจที่จะเดิมพันกับเกมคาสิโนด้วยทุนทางการเมืองที่ได้รับมาอย่างยากลำบากจำนวนเท่าใด แม้ว่าเขาจะเต็มใจและประสบความสำเร็จกับความพยายามของเขาที่จะผ่านบิลคาสิโนเต็มจำนวน แต่เส้นชัยก็อยู่ที่อย่างน้อยห้าปี และโดยประมาณว่าอีกนานถึงแปดปี บริษัท
ยักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรมอย่าง MGM, Sands, Wynn, Caesars, Genting และ Crown มีอำนาจอยู่และอาจมีเจตจำนงทางการเมืองที่จะคงอยู่ต่อไป แต่จะไม่มีการเพิ่มขึ้นของรายได้หรือราคาหุ้นจากคาสิโนในญี่ปุ่นเป็นเวลานาน MGM และ Wynn มีประสบการณ์บางอย่างกับการรอคอยที่ยาวนาน เมื่อถึงเวลาทั้งสองเปิดคาสิโนในแมสซาชูเซตส์ รายได้ที่เป็นไปได้แปดปีจะหายไปในความล่าช้า การฟ้องร้อง และกระบวนการที่น่าเบื่อ เช่นเดียวกับแมสซาชูเซตส์ ญี่ปุ่นอาจมีอุปสรรครอนักพัฒนาผู้บริสุทธิ์อยู่
ญี่ปุ่นมีเขตเลือกตั้งที่สำคัญที่ไม่ต้องการการพนันอีกต่อไป ในความเป็นจริงกองกำลังต่อต้านการพนันต้องการกำจัดร้านปาจิงโกะของญี่ปุ่น การแข่งม้าไม่ได้สร้างความเดือดดาลให้กับผู้คนมากนัก เพราะมันยังไม่แพร่หลายเท่ากับข้อต่อปาจิงโกะ มีร้านปาจิงโกะประมาณหมื่นถึงหมื่นห้าพันร้านในญี่ปุ่น ฝ่ายตรงข้ามการเล่นเกมมั่นใจว่า
จะต่อสู้กับกฎหมายใหม่ ต่อสู้กับรัฐบาลปัจจุบัน และส่วนใหญ่อาจเผชิญกับความท้าทายทางกฎหมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ศูนย์กลางประชากรหลัก เช่น โตเกียว ดังนั้นแม้ว่าบิลคาสิโนจะผ่าน แต่มันก็ไม่ใช่สัญญาณสำหรับการเฉลิมฉลองที่สนุกสนาน ถึงกระนั้น ญี่ปุ่นก็ยังมีความหวังอันริบหรี่สำหรับการขยายตัวของ
อุตสาหกรรมที่แทบจะหมดความเป็นไปได้ในการขยายธุรกิจครั้งใหญ่ทั้งหมด แต่ก็มีคำเตือนเช่นกัน: การพัฒนาคาสิโนใด ๆ ในญี่ปุ่นอยู่ในอนาคตอันไกลโพ้น ด้วยเหตุนี้ ฉันจึงพูดกับเจฟฟรีย์ว่า “ไม่ ฉันไม่คิดว่านี่เป็นข่าวด่วน แน่นอนว่ามันเป็นสิ่งสำคัญ แต่เราทุกคนจะมีเวลาเหลือเฟือในการแยกแยะมูลค่าที่แท้จริงของมันในทศวรรษหรือสองข้างหน้านี้”
ผู้ประกอบการเกมได้รับไฟเขียวที่พวกเขารอคอยหลังจากรัฐสภาของญี่ปุ่นอนุมัติกฎหมาย “รีสอร์ทแบบบูรณาการ” เมื่อวันพฤหัสบดีซึ่งเป็นก้าวแรกในการอนุญาตให้เล่นการพนันคาสิโน การผ่านกฎหมายใหม่ทำให้ฝ่ายตรงข้ามหลั่งน้ำตา แต่ผู้เล่นรายใหญ่กล่าวว่าพวกเขากระตือรือร้นที่จะเริ่ม เคลวิน ชาน, Associated Press, 12-15-16
การอนุมัติจากรัฐสภาของญี่ปุ่นในการเรียกเก็บเงินเพื่อให้ถูกต้องตามกฎหมายในหลักการการพนันคาสิโนในประเทศกำลังกระตุ้นให้เกิดความตื่นเต้นในหมู่ผู้ให้บริการคาสิโนในสหรัฐฯ หลายราย Las Vegas Sands Corp, Wynn Resorts Ltd และ Caesars Entertainment Corp ยืนยันอีกครั้งกับWall Street Journalว่าสนใจลงทุนในญี่ปุ่น MGM Resorts International ก้าวไปอีกขั้นหนึ่งโดยเสนอให้ “สร้างพันธมิตรทางธุรกิจของญี่ปุ่น” เพื่อสร้างรีสอร์ทคาสิโนในญี่ปุ่น จีกราเอเชีย 12-15-16
ปีนี้เป็นผลสืบเนื่องอย่างมากสำหรับการเล่นเกม อดีตเจ้าของคาสิโนได้รับเลือกให้เป็นประธานาธิบดีคนต่อไปของสหรัฐอเมริกา อุตสาหกรรมเกมคาสิโนมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในรัฐสมรภูมิตลอดทั้งฤดูกาลของแคมเปญ การอภิปรายชิงตำแหน่งประธานาธิบดีจัดขึ้นเพียงไม่กี่ฟุตจาก Las Vegas Strip สมาคมฮอกกี้แห่งชาติกลายเป็นลีกกีฬาอาชีพแห่งแรกที่จัดทีมในลาสเวกัส และฟุตบอลลีกแห่งชาติก็ไม่น่าจะตามหลังมากนัก สิ่งที่ทำให้เหตุการณ์ทั้งหมดนี้น่าทึ่งยิ่งขึ้นก็คือพวกเขาขาดความกังวลเก่าๆ เกี่ยวกับการเล่นเกมคาสิโน และมุ่งเน้นไปที่ลักษณะกระแสหลักที่สำคัญของอุตสาหกรรมของเรา
ในปี 2559 American Gaming Association (AGA) ใช้ประโยชน์จากโอกาสและสื่อสารคุณค่าของการเล่นเกมเชิงรุกไปยังผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญหลายกลุ่ม: ผู้บัญญัติกฎหมาย หน่วยงานกำกับดูแล สื่อ การบังคับใช้กฎหมาย และอื่น ๆ อย่างไรก็ตาม สิ่งเหล่านี้ไม่สามารถบรรลุผลสำเร็จได้หากไม่มีอุตสาหกรรมที่เป็นเอกภาพ
AGA ยินดีต้อนรับสมาชิกใหม่ 21 คนเข้าสู่องค์กรในปีนี้ และขณะนี้เป็นตัวแทนของอุตสาหกรรมเกมเชิงพาณิชย์ 87 เปอร์เซ็นต์ 95 เปอร์เซ็นต์ของชุมชนซัพพลายเออร์ และมากกว่า 25 เปอร์เซ็นต์ของรายได้จากการเล่นเกมของชนเผ่าทั้งหมด ในฐานะอุตสาหกรรมที่เป็นหนึ่งเดียว เราสามารถบรรลุเป้าหมายร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ในปี 2559 ประกอบด้วย:
เน้นย้ำบทบาทของอุตสาหกรรมของเราในฐานะพันธมิตรชุมชน: ต่อหน้าผู้ชมของเจ้าหน้าที่ที่ได้รับการเลือกตั้งคนสำคัญและสื่อ เราได้แสดงให้เห็นว่าเกมสนับสนุนธุรกิจขนาดเล็ก จ้างพนักงานที่หลากหลาย รวมถึงบริษัทที่มีผู้ถือหุ้นส่วนน้อยและผู้หญิงเป็นเจ้าของ มีส่วนสนับสนุนองค์กรการกุศล และสร้างรายได้ภาษีที่ไม่มีใครเทียบได้ ในพิตส์เบิร์ก ดีทรอยต์บิล็อกซีเซนต์หลุยส์ และฟิลาเดลเฟีย ;
การปกป้องอุตสาหกรรมจากอันตราย: ตัวอย่างที่สำคัญสามประการในปี 2559 ได้แก่ IRS ที่เลือกที่จะไม่ดำเนินนโยบายที่เข้าใจผิดเพื่อลดเกณฑ์ภาษีสล็อตและติดตามกิจกรรมของผู้เล่นผ่านโปรแกรมสไตล์ “พี่ใหญ่” เครือข่ายการบังคับใช้อาชญากรรมทางการเงินของกระทรวงยุติธรรม และ คณะทำงานเฉพาะกิจทางการเงินระหว่างประเทศยกย่องความมุ่งมั่นของอุตสาหกรรมเกมในการปฏิบัติตามการป้องกันการฟอกเงินและการตัดสินใจที่สำคัญของคณะกรรมาธิการการค้าของรัฐบาลกลางในการเคารพมูลค่าทางธุรกิจและผลประโยชน์ของผู้บริโภคที่เกี่ยวข้องกับค่าธรรมเนียมรีสอร์ท
การจัดหางานวิจัยที่น่าสนใจและทันท่วงที: AGA ได้ออก รัฐแห่งรัฐที่ปรับปรุงใหม่ กฎระเบียบและกฎเกณฑ์การเล่นเกมอย่างมีความรับผิดชอบ ; รายงานหลังการดำเนินการ ของคณะกรรมการที่ปรึกษาการพนันที่ผิดกฎหมายซึ่งแสดงให้เห็นว่าเหตุใดจึงควรเปลี่ยนแปลงกฎหมายการพนันกีฬา เอกสารไวท์เปเปอร์ เกี่ยวกับความซื่อสัตย์ทางการกีฬาในสหราชอาณาจักร และรายงานเกี่ยวกับความมุ่งมั่นของคาสิโนในการปฏิบัติตามมาตรการป้องกันการฟอกเงิน การวิจัยดังกล่าวมีวัตถุประสงค์เพื่อเปิดตลาดใหม่ เช่น ในญี่ปุ่นหรือจอร์เจีย ต่อสู้กับแนวคิดนโยบายที่ไม่ดีในตลาดที่มีอยู่ และหักล้างนักวิจารณ์ที่ได้รับข้อมูลที่ไม่ถูกต้องอย่างรวดเร็ว
การเปิดตัว Reinvigorated Global Gaming Expo (G2E): G2E 2016ประสบความสำเร็จในหลายระดับ โดยให้การต้อนรับผู้เข้าร่วมมากกว่า 26,000 ราย โดยมอบผู้ซื้อคุณภาพสูงแก่ผู้แสดงสินค้า 444 รายของเรา แสดงให้เห็นถึงอุตสาหกรรมที่มีชีวิตชีวาและมีการพัฒนา และบรรลุเป้าหมายรายได้ของเรา และ
ปูทางสำหรับการเดิมพันกีฬาที่มีการควบคุมในอเมริกา:ในปีที่ผ่านมา AGA ใช้เวลาส่วนใหญ่ในการกำหนดปัญหาการพนันกีฬาที่ผิดกฎหมาย สิ่งนี้ส่งผลให้เกิดการวิจัยที่ดีขึ้น การรายงานข่าวของสื่อในวงกว้างมากขึ้น ความร่วมมือที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้นกับหน่วยงานบังคับใช้กฎหมาย และการเปลี่ยนแปลงทัศนคติที่สำคัญในหมู่ผู้นำที่มีอิทธิพลมากที่สุดของลีก
เพื่อสร้างความสำเร็จเหล่านี้ AGA ในปี 2560 จะมุ่งเน้นความพยายามในด้านสำคัญต่อไปนี้:
การเสริมสร้างความพยายามในการพัฒนาแชมเปี้ยนของรัฐสภา: AGA จะยังคงใช้ประโยชน์จากแคมเปญ Get to Know Gaming และความคิดริเริ่มในการพัฒนาแชมเปี้ยนของรัฐสภาต่อไป เพื่อสร้างกลุ่มพันธมิตรในรัฐสภาที่ลึกและกว้างขึ้นซึ่งเข้าใจและเป็นตัวแทนของการเล่นเกม ในปีใหม่ เราจะหันมาให้ความสนใจกับการมี
ส่วนร่วมเชิงรุกกับฝ่ายบริหารของทรัมป์และสมาชิกสภาคองเกรสที่เข้ามาใหม่ โดยให้ความรู้แก่พวกเขาเกี่ยวกับประเด็นสำคัญๆ เมื่อพวกเขาสาบานตนเข้ารับตำแหน่งในวันที่ 3 มกราคม AGA ได้ส่งบันทึกที่จัดเตรียมข้อมูลให้กับโดนัลด์ ทรัมป์ ผู้ได้รับเลือกเป็นประธานาธิบดี ทีมเปลี่ยนผ่านของ J. Trump พร้อมภาพรวมของ
อุตสาหกรรมคาสิโนของสหรัฐอเมริกา ผลกระทบทางเศรษฐกิจที่แข็งแกร่ง และลำดับความสำคัญทางนโยบายที่สำคัญสำหรับอุตสาหกรรมในปี 2560 และต่อ ๆ ไป
การเพิ่มประสิทธิภาพ G2E และการเพิ่มมูลค่าใหม่: AGA จะพยายามอย่างต่อเนื่องเพื่อยกระดับ G2E ไปสู่อีกระดับ นอกจากนี้เรายังสำรวจกิจการใหม่ๆ อีกหลายโครงการที่สามารถสนับสนุนการทำงานทางธุรกิจของคุณและลดต้นทุนได้อย่างมาก และ
การพัฒนาแคมเปญการเดิมพันกีฬาของ AGA: AGA ประสบความสำเร็จผ่านการรณรงค์อย่างไม่หยุดยั้งในการเปิดเผยกฎหมายของรัฐบาลกลางที่ล้มเหลวซึ่งห้ามการพนันกีฬานอกเนวาดา ในปีหน้า AGA จะมุ่งเน้นไปที่การสร้างแนวร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลัก เช่น การบังคับใช้กฎหมาย แฟนกีฬา เจ้าหน้าที่กำกับดูแล และ
อื่นๆ เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีที่สุดที่จำเป็นในการดำเนินการทางกฎหมาย ในขณะที่เราสร้างความร่วมมือกับลีกอาชีพ เราจะมุ่งเน้นไปที่การให้ความรู้แก่แชมป์เปี้ยนในสภาคองเกรส เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะเข้าใจถึงความล้มเหลวของการห้ามพนันกีฬาที่มีอายุ 25 ปีอย่างถ่องแท้ และเหตุใดการทำให้ถูกกฎหมายจึงเป็นวิธีที่ชาญฉลาดในการก้าวไปข้างหน้า
ฉันขอขอบคุณสำหรับความร่วมมือและการสนับสนุนของคุณในปีที่ผ่านมา แต่เรามีงานที่ต้องทำอีกมาก เราให้ความสำคัญกับโอกาสที่จะได้เป็นพันธมิตรของคุณและหวังว่าจะได้ร่วมงานกับคุณในปี 2560
โลกกำลังหมุนเร็วขึ้น ผลิตภัณฑ์ทุกประเภทสามารถสร้างชื่อเสียงได้เร็วขึ้น และตลาดกำลังหั่นบางลงเรื่อยๆ มาดูกันว่า Amazon และ Netflix แบ่งแยกตลาดทีวีที่กระจายออกไปโดยเคเบิลทีวีเป็นอันดับแรกได้อย่างไร หรือวิธีที่ร้านอาหาร เช่น Chipotle Mexican Grill และ Boston Market เป็นส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมฟาสต์ฟู้ดด้วยตัวเลือกคุณภาพสูงขึ้น
ตัวอย่างหนึ่งของการปรับเปลี่ยนที่ว่องไวในโลกคาสิโนแสดงให้เห็นโดย Ainsworth Game Technology บริษัทค่อนข้างใหม่ในตลาดสล็อตของสหรัฐอเมริกา แต่ Ainsworth กำลังได้รับแรงผลักดันไม่เพียงแต่ในเกม Class III เท่านั้น แต่ยังด้วยการสร้างผลิตภัณฑ์ Class II เพื่อให้บริการคาสิโนของชนพื้นเมืองอเมริกัน
Ainsworth ซึ่งตั้งอยู่ในลาสเวกัส ย้ายเข้าสู่เกม Class II ในปีนี้ด้วยการซื้อ Nova Technologies มูลค่า 38 ล้านดอลลาร์ ซึ่งมีเกม Class II ประมาณ 1,000 เกม ซึ่งส่วนใหญ่กระจายไปทั่วโอคลาโฮมา
ในขณะเดียวกัน Ainsworth ยังสร้างเวอร์ชัน Class II ของเกมสล็อต Class III ที่ผู้เล่นเคยเห็นในคาสิโนเชิงพาณิชย์ของพวกเขา (เกม Class II สำหรับคาสิโนชนพื้นเมืองอเมริกันที่ไม่ได้รับการอนุมัติจากรัฐสำหรับสล็อตเต็มรูปแบบ เกม Class II สร้างเกมบิงโกทันทีในแต่ละการหมุน แต่แสดงผลลัพธ์เหมือนกับเครื่องสล็อตแบบดั้งเดิม)
“บางส่วนเป็นที่รู้จักของผู้เล่นที่เคยพบเห็นพวกเขาจากที่อื่น และยังมีเกมใหม่ๆ อีกด้วย” Mike Trask ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดกล่าว
สองสล็อตที่เป็นที่รู้จักมากขึ้นคือ Rumble Rumble และ Flying Horse Trask กล่าวว่าทั้งสองออกมาเมื่อประมาณสองปีที่แล้ว และตอนนี้มีจำหน่ายใน Class II
เป็นกรณีที่บริษัทใช้ทรัพยากรที่ดีที่สุดและใช้ประโยชน์สูงสุด
“เราใช้คณิตศาสตร์และทำวิศวกรรมย้อนกลับเป็นหลัก” Trask กล่าว “แต่สำหรับผู้เล่นที่นั่งเล่นเกม คุณจะไม่สังเกตเห็นความแตกต่างอย่างมากในการเล่นเกม”
เกมที่ได้รับความนิยมสูงสุดของบริษัทหลายเกมมีโบนัส “Sweet Zone” ซึ่งกระตุ้นให้เกิดโบนัสและการหมุนฟรีมากขึ้น ในขณะที่ผู้ประกาศเตือนผู้เล่นว่าพวกเขาอยู่ใน “Sweeeet Zoooone”
เกมอื่นๆ ของ Ainsworth ได้แก่ Dragon’s Heat, Twice the Money, China Gold และ Fast Cash Diamonds ซึ่งเปิดตัวในเดือนกันยายนที่งาน Global Gaming Expo ในลาสเวกัส บริษัทยังได้เปิดตัว “Double Sweet Zone” ในซีรีส์ Order of the Dragon Double Sweet Zone เสนอทางเลือกให้ผู้เล่นเล่น “Sweet Zone” ดั้งเดิมด้วยเครดิต 50 หรือ “Double Sweet Zone” ด้วยเครดิต 100
นอกจากนี้ยังมี Sweet Zone Xtreme ซึ่งมีกราฟิกที่ได้รับการปรับปรุงและแถบรีลขนาดใหญ่
ชื่อที่ได้รับลิขสิทธิ์ ได้แก่ King Kong, Three Amigos, The Sound of Music และ The Magnificent Seven
Ainsworth ก่อตั้งโดย Len Ainsworth ไอคอนในโลกของเกม Ainsworth ปัจจุบันอายุ 93 ปี ก่อตั้ง Aristocrat Leisure เป็นครั้งแรก ลาออกจากบริษัทนั้นในปี 1994 และก่อตั้ง Ainsworth ในอีกหนึ่งปีต่อมา เขารับผิดชอบต่อความก้าวหน้าที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมเกมในช่วง 60 ปีที่ผ่านมา เช่น วิดีโอสล็อต Trask กล่าว
บริษัทซึ่งเริ่มต้นในออสเตรเลีย เข้าสู่ตลาดสหรัฐอเมริกาเมื่อประมาณแปดปีที่แล้ว และมีประมาณ 5 เปอร์เซ็นต์ของตลาดสล็อตในสหรัฐฯ บริษัทเพิ่งเปิดสำนักงานใหญ่ขนาด 291,000 ตารางฟุตในลาสเวกัส และมีอีกแห่งในฟอร์ต ลอเดอร์เดล เพื่อรักษาลูกค้าในละตินอเมริกา “เราอยู่ในจุดที่เราได้เห็นการเติบโตอย่างแท้จริง” Trask กล่าว