สมัครบอลออนไลน์ แทงบอลผ่านเว็บ เล่นบอลออนไลน์

สมัครบอลออนไลน์ แทงบอลผ่านเว็บ เล่นบอลออนไลน์ แทงบอลผ่านเน็ต เว็บแทงบอลสเต็ป แทงบอลชุดออนไลน์ แทงบอลชุด แทงบอลสเต็ปออนไลน์ เว็บแทงบอล UFABET เว็บบอล UFABET แทงบอลยูฟ่าเบท เว็บยูฟ่าเบท เว็บบอลยูฟ่าเบท เว็บเล่นบอลสเต็ป พนันฟุตบอลออนไลน์ เว็บบอลออนไลน์ ช่วงเวลาแห่งความไม่แน่นอนอาจทำให้กระบวนการยุ่งยากขึ้น

มูลค่าของอสังหาริมทรัพย์สามารถป้องกันและปรับปรุงได้เมื่อทำการเจรจาปรับราคาหลังปิด หลังจากการปิดตามกฎหมาย ราคาซื้อจริงจะเกิดขึ้น เพื่อปรับส่วนต่างระหว่างราคาซื้อ ซึ่งกำหนดตามวันที่ปิดธุรกรรมและตามตัวชี้วัดทางการเงินโดยประมาณ และราคาซื้อจริง ซึ่งกำหนดโดยใช้ตัวชี้วัดทางการเงินที่ ให้เป็นที่รู้จักหลังจากวันปิดทำการเท่านั้น

ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นจากการปรับราคาหลังปิดจะรุนแรงขึ้นในช่วงเวลาที่ไม่แน่นอน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบางตลาด ดังนั้นการเตรียมตัวและกลยุทธ์จึงมีความสำคัญมากยิ่งขึ้น เป็นกลยุทธ์ตั้งแต่เริ่มต้นและปรับใช้ผู้ตรวจสอบอิสระหรือผู้จัดการสินทรัพย์ที่รู้จุดที่อาจกดดันและให้การเริ่มต้นที่มั่นคงในแง่ของการรายงาน การตรวจสอบ และการควบคุมสำหรับการพัฒนาทรัพย์สินในโรงแรมของคุณในอนาคต

ต่อไปนี้คือเคล็ดลับบางประการเพื่อให้แน่ใจว่ามูลค่าทรัพย์สินโรงแรมของคุณจะเพิ่มขึ้นในการโต้แย้งหลังการปิดบัญชี:

1. ผู้ซื้อเพื่อผลักดันช่วง True-Up ที่สำคัญ:
ใช้การตรวจสอบงบดุลทางนิติวิทยาศาสตร์โดยละเอียดทันทีเพื่อปลดล็อกโอกาสมูลค่าในช่วงระยะเวลาจริง
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าบัญชีธนาคารมีการกระทบยอด และไม่มียอดค้างชำระในบัญชีโอน
ตรวจสอบบัญชีลูกหนี้ที่หมดอายุสำหรับใบแจ้งหนี้เก่าที่ค้างชำระ และตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้ขายได้สร้างยอดหนี้สูญตามจริงแล้ว
ยืนยันว่าผู้ขายมีเงินคงค้างเพียงพอสำหรับวันหยุดของพนักงาน เดือนที่ 13 และผลประโยชน์อื่นๆ ที่ผู้ซื้อจะต้องจ่ายในอนาคต
ตรวจสอบว่าผู้ซื้อได้สร้างรายการคงค้างเพียงพอสำหรับต้นทุนทั้งหมดที่เกิดขึ้นในช่วงเวลาก่อนการซื้อแต่ยังไม่ได้ออกใบแจ้งหนี้
รับรองว่าผู้ขายไม่มีภาระผูกพันต่องานใด ๆ ที่ค้างชำระโดยไม่แจ้งให้ผู้ซื้อทราบล่วงหน้า
2. จัดวางกลยุทธ์องค์กรกับทีมปฏิบัติการโรงแรม:
ประเมินทีมปฏิบัติการโรงแรมที่มีอยู่และตรวจสอบว่าเป็นไปตามความคาดหวังใหม่หรือไม่ หากไม่ สมัครบอลออนไลน์ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้ขายยกเลิกสัญญาที่คุณไม่ต้องการเก็บไว้
หาจำนวนพนักงานอาวุโสและทบทวนราคาขายของสินทรัพย์
ตรวจสอบงบประมาณที่กำลังจะมีขึ้นว่าพิจารณาการเปลี่ยนแปลงที่ผู้ซื้อต้องการนำไปใช้หรือไม่
3. เพิ่มโอกาสในการทำกำไรและขาดทุนสูงสุด:
ทบทวนกับผู้อำนวยการฝ่ายการเงินเกี่ยวกับรอบใบแจ้งหนี้ทั้งหมดเป็นเวลาสามเดือนและตั้งคำถามเกี่ยวกับการชำระเงิน/สัญญาทั้งหมด
ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการควบคุมเพียงพอเพื่อให้ได้ผลผลิตสูง และลดพนักงานหากทำได้
ตรวจสอบว่า P&L โดยละเอียดอยู่ในตำแหน่งที่มีอัตราส่วนที่ถูกต้อง ซึ่งจะช่วยให้ระบุจุดที่ต้องปรับปรุงได้ทันที
4. กำหนดการควบคุมกระแสเงินสดอย่างสมบูรณ์:
ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการจัดเตรียมกระแสเงินสดที่แม่นยำและมีรายละเอียด รวมถึงการชำระเงินในอนาคตทั้งหมด และไม่จำเป็นต้องอัดฉีดเงินสด
กำหนดนโยบายและขั้นตอนที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อรับการชำระเงินของลูกหนี้ตรงเวลา
ควบคุมว่าหนี้ทั้งหมดที่รวมอยู่ในบัญชีแยกประเภทเมืองของผู้ขายเป็นหนี้ปัจจุบันและไม่ใช่หนี้ค้างชำระเก่า
คำนวณการชำระเงินที่ตกลงไว้ในอนาคต (เช่น เงินกู้ ผลงาน ฯลฯ) อย่างถูกต้อง และให้แน่ใจว่าจะรวมอยู่ในกระแสเงินสดเพื่อป้องกันข้อผิดพลาดก่อนนำเสนอต่อคณะกรรมการของบริษัทที่เป็นเจ้าของใหม่
Alex Sogno

BETHESDA, Md. – Stayntouchผู้นำระดับโลกด้านระบบการจัดการโรงแรมบนคลาวด์และเทคโนโลยีที่เน้นแขกเป็นศูนย์กลาง ประกาศว่าจะเปิดเผยผลการสำรวจความคิดเห็นของผู้เดินทางในสหรัฐฯ ที่เกี่ยวข้องกับ Attribute-Based Shopping (ABS) ในระหว่างการอภิปรายพิเศษกับ NYU Tisch ศูนย์การต้อนรับที่ HITEC 2022 ในออร์แลนโด หลังจากประสบความสำเร็จในการจัดงาน HITEC Dallas ในปี 2564 ในปีนี้ Stayntouch จะนำเสนอเทคโนโลยีที่เน้นให้เห็นถึงชุดอุปกรณ์เคลื่อนที่และเทคโนโลยีคลาวด์อย่างเต็มรูปแบบ

กิจกรรมในกลุ่มStayntouchจะรวมถึง:

การนำเสนอเพื่อการศึกษาและเสวนา | อนาคตของการจอง: เปิดเผยความรู้สึกของนักท่องเที่ยวเกี่ยวกับการซื้อของตามแอตทริบิวต์
28 มิถุนายน 2022 | 10:30 น. EDT | Exhibit Hall, Stage B (ด้านหน้า 2500 Aisle)
Save Your Seat at the Presentation

Stayntouch และ NYU SPS Tisch Center of Hospitality ได้ร่วมมือกันจัดทำการศึกษาความเชื่อมั่นของนักเดินทางที่เป็นกรรมสิทธิ์ซึ่งวิเคราะห์ความคิดเห็นของผู้เข้าพักเกี่ยวกับ ABS ในการศึกษาที่แปลกใหม่เกี่ยวกับอิทธิพลที่อาจเกิดขึ้นของ ABS ในด้านการบริการ นักวิจัยของ Stayntouch และ Tisch Center ได้สำรวจนักเดินทางเกือบ 1,000 คนในสหรัฐฯ เพื่อเปิดเผยความคิดเห็นและความรู้สึกรอบ ๆ ประสบการณ์การจองที่ปรับแต่งได้มากขึ้นอย่างเห็นได้ชัด ในการอภิปรายนี้ ผู้เชี่ยวชาญจะหารือเกี่ยวกับข้อมูลเชิงลึกจากการศึกษาที่นำโดย Dr. Vanja Bogicevic และ Owen Wexman และตรวจสอบว่าเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่จะมีอิทธิพลต่ออนาคตของประสบการณ์การจองโรงแรมและการปรับแต่งของแขกอย่างไร

Stayntouch นิทรรศการเทคโนโลยี HITEC | ดูว่าชุดเทคโนโลยี PMS บนมือถือและคลาวด์สามารถปลดภาระการโรงแรมได้อย่างไร!
28-30 มิถุนายน 2565 | บูธ #2001

ประชุมหนังสือ!

พบกับผู้เชี่ยวชาญด้านผลิตภัณฑ์และอุตสาหกรรมของ Stayntouch ที่บูธ #2001 เพื่อค้นหาว่า PMS สำหรับมือถือและแขกเป็นศูนย์กลางของ Stayntouch ระบบจองแบบบูรณาการและเทคโนโลยีไร้สัมผัสสามารถปลดภาระงานต้อนรับสำหรับเจ้าของโรงแรม พนักงาน และแขกได้อย่างไร ในการจัดแสดงแบบอินเทอร์แอกทีฟเต็มรูปแบบ เจ้าของโรงแรมจะได้สัมผัสกับวิธีที่โซลูชันของ Stayntouch ช่วยเพิ่มความคล่องตัวให้กับประสบการณ์ของแขก ลดความซับซ้อนในการดำเนินงาน เพิ่มรายได้ และขยายผลการปฏิบัติงานของโรงแรม

ชั่วโมงแห่งความสุขในออร์แลนโด!
29 มิถุนายน 2565 | 19.00 น. EDT | The Hampton Social-Orlando

ตอบกลับวันนี้!

Stayntouch ขอเชิญลูกค้า ผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า และผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมมาพักผ่อนหลังจากการจัดแสดง การนำเสนอ และสร้างเครือข่ายมาทั้งวัน และสัมผัสประสบการณ์สถานบันเทิงยามค่ำคืนที่ดีที่สุดของออร์แลนโดที่ The Hampton Social มาเพลิดเพลินกับค่ำคืนของเครื่องดื่มแสนสดชื่น กับแกล้มรสเผ็ด และพูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญด้านการบริการชั้นนำ!

Michael Heflin หัวหน้าเจ้าหน้าที่สรรพากรของ Stayntouch กล่าวถึงการประชุมที่กำลังจะมีขึ้นในเร็วๆ นี้ว่า“ตลาดการบริการมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปีที่ผ่านมา และเราภูมิใจที่ได้นำเสนอเทคโนโลยีที่ช่วยให้โรงแรมจำนวนมากประสบความสำเร็จในสัญญาและ ความผันผวนของตลาดการต้อนรับบางครั้ง. เราภูมิใจเป็นอย่างยิ่งที่ได้นำเสนอความร่วมมือล่าสุดกับ NYU Tisch Center for Hospitality ซึ่งช่วยให้เราสามารถนำเสนอการวิจัยผู้บริโภคที่ก้าวล้ำ ซึ่งจะแจ้งอนาคตของประสบการณ์การจองโรงแรมและการช็อปปิ้ง HITEC Orlando เป็นรูปแบบที่สมบูรณ์แบบในการเชื่อมต่อกับมืออาชีพในอุตสาหกรรมอื่น ๆ ที่กำลังกำหนดอนาคตของการบริการ และเราหวังว่าจะได้พบและผสมผสานกับจิตใจที่ดีที่สุดและฉลาดที่สุดในอุตสาหกรรมของเรา”

พบกับ Stayntouch ที่ HITEC หรือเข้าร่วมการนำเสนอเกี่ยวกับ Attribute Based Shopping

เกี่ยวกับ Stayntouch
Stayntouch นำเสนอระบบการจัดการทรัพย์สินโรงแรม (PMS) ของโรงแรมแบบเคลื่อนที่และแบบคลาวด์เต็มรูปแบบ และการผสานรวมกว่า 1100 รายการ ทำให้โรงแรมสามารถยกระดับการบริการ ขับเคลื่อนรายได้ ลดค่าใช้จ่าย และดึงดูดใจแขกในท้ายที่สุด ด้วยการสนับสนุนจากทีมงานมืออาชีพที่มีรากฐานอย่างลึกซึ้งในอุตสาหกรรมการบริการ ทำให้ Stayntouch เป็นพันธมิตรที่เชื่อถือได้ในโรงแรมและรีสอร์ทที่มองการณ์ไกลหลายแห่ง รวมถึง TWA Hotel, First Hotels, Conscious Hotels, Margaritaville, Valencia Hotel Group และ Modus Hotels Stayntouch ยังเป็นพันธมิตรของ PMS ที่เป็นที่ต้องการของคอลเลกชั่นโรงแรมอิสระชั้นนำทั่วโลก ได้แก่ โรงแรมดีไซน์ แบรนด์แมริออทอิสระ และภัณฑารักษ์ โฮเทล แอนด์ รีสอร์ท คอลเลกชั่น

ช่วงเวลาแห่งความไม่แน่นอนอาจทำให้กระบวนการยุ่งยากขึ้น

มูลค่าของอสังหาริมทรัพย์สามารถป้องกันและปรับปรุงได้เมื่อทำการเจรจาปรับราคาหลังปิด หลังจากการปิดตามกฎหมาย ราคาซื้อจริงจะเกิดขึ้น เพื่อปรับส่วนต่างระหว่างราคาซื้อ ซึ่งกำหนดตามวันที่ปิดธุรกรรมและตามตัวชี้วัดทางการเงินโดยประมาณ และราคาซื้อจริง ซึ่งกำหนดโดยใช้ตัวชี้วัดทางการเงินที่ ให้เป็นที่รู้จักหลังจากวันปิดทำการเท่านั้น

ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นจากการปรับราคาหลังปิดจะรุนแรงขึ้นในช่วงเวลาที่ไม่แน่นอน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบางตลาด ดังนั้นการเตรียมตัวและกลยุทธ์จึงมีความสำคัญมากยิ่งขึ้น เป็นกลยุทธ์ตั้งแต่เริ่มต้นและปรับใช้ผู้ตรวจสอบอิสระหรือผู้จัดการสินทรัพย์ที่รู้จุดที่อาจกดดันและให้การเริ่มต้นที่มั่นคงในแง่ของการรายงาน การตรวจสอบ และการควบคุมสำหรับการพัฒนาทรัพย์สินในโรงแรมของคุณในอนาคต

ต่อไปนี้คือเคล็ดลับบางประการเพื่อให้แน่ใจว่ามูลค่าทรัพย์สินโรงแรมของคุณจะเพิ่มขึ้นในการโต้แย้งหลังการปิดบัญชี:

1. ผู้ซื้อเพื่อผลักดันช่วง True-Up ที่สำคัญ:
ใช้การตรวจสอบงบดุลทางนิติวิทยาศาสตร์โดยละเอียดทันทีเพื่อปลดล็อกโอกาสมูลค่าในช่วงระยะเวลาจริง
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าบัญชีธนาคารมีการกระทบยอด และไม่มียอดค้างชำระในบัญชีโอน
ตรวจสอบบัญชีลูกหนี้ที่หมดอายุสำหรับใบแจ้งหนี้เก่าที่ค้างชำระ และตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้ขายได้สร้างยอดหนี้สูญตามจริงแล้ว
ยืนยันว่าผู้ขายมีเงินคงค้างเพียงพอสำหรับวันหยุดของพนักงาน เดือนที่ 13 และผลประโยชน์อื่นๆ ที่ผู้ซื้อจะต้องจ่ายในอนาคต
ตรวจสอบว่าผู้ซื้อได้สร้างรายการคงค้างเพียงพอสำหรับต้นทุนทั้งหมดที่เกิดขึ้นในช่วงเวลาก่อนการซื้อแต่ยังไม่ได้ออกใบแจ้งหนี้
รับรองว่าผู้ขายไม่มีภาระผูกพันต่องานใด ๆ ที่ค้างชำระโดยไม่แจ้งให้ผู้ซื้อทราบล่วงหน้า
2. จัดวางกลยุทธ์องค์กรกับทีมปฏิบัติการโรงแรม:
ประเมินทีมปฏิบัติการโรงแรมที่มีอยู่และตรวจสอบว่าเป็นไปตามความคาดหวังใหม่หรือไม่ หากไม่ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้ขายยกเลิกสัญญาที่คุณไม่ต้องการเก็บไว้
หาจำนวนพนักงานอาวุโสและทบทวนราคาขายของสินทรัพย์
ตรวจสอบงบประมาณที่กำลังจะมีขึ้นว่าพิจารณาการเปลี่ยนแปลงที่ผู้ซื้อต้องการนำไปใช้หรือไม่
3. เพิ่มโอกาสในการทำกำไรและขาดทุนสูงสุด:
ทบทวนกับผู้อำนวยการฝ่ายการเงินเกี่ยวกับรอบใบแจ้งหนี้ทั้งหมดเป็นเวลาสามเดือนและตั้งคำถามเกี่ยวกับการชำระเงิน/สัญญาทั้งหมด
ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการควบคุมเพียงพอเพื่อให้ได้ผลผลิตสูง และลดพนักงานหากทำได้
ตรวจสอบว่า P&L โดยละเอียดอยู่ในตำแหน่งที่มีอัตราส่วนที่ถูกต้อง ซึ่งจะช่วยให้ระบุจุดที่ต้องปรับปรุงได้ทันที
4. กำหนดการควบคุมกระแสเงินสดอย่างสมบูรณ์:
ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการจัดเตรียมกระแสเงินสดที่แม่นยำและมีรายละเอียด รวมถึงการชำระเงินในอนาคตทั้งหมด และไม่จำเป็นต้องอัดฉีดเงินสด
กำหนดนโยบายและขั้นตอนที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อรับการชำระเงินของลูกหนี้ตรงเวลา
ควบคุมว่าหนี้ทั้งหมดที่รวมอยู่ในบัญชีแยกประเภทเมืองของผู้ขายเป็นหนี้ปัจจุบันและไม่ใช่หนี้ค้างชำระเก่า
คำนวณการชำระเงินที่ตกลงกันในอนาคต (เช่น เงินกู้ ผลงาน ฯลฯ) อย่างถูกต้อง และให้แน่ใจว่าจะรวมอยู่ในกระแสเงินสดเพื่อป้องกันข้อผิดพลาดก่อนนำเสนอต่อคณะกรรมการของบริษัทเจ้าของใหม่

BETHESDA, Md. – Stayntouchผู้นำระดับโลกด้านระบบการจัดการโรงแรมบนคลาวด์และเทคโนโลยีที่เน้นแขกเป็นศูนย์กลาง ประกาศว่าจะเปิดเผยผลการสำรวจความคิดเห็นของผู้เดินทางในสหรัฐฯ ที่เกี่ยวข้องกับ Attribute-Based Shopping (ABS) ในระหว่างการอภิปรายพิเศษกับ NYU Tisch ศูนย์การต้อนรับที่ HITEC 2022 ในออร์แลนโด หลังจากประสบความสำเร็จในการจัดงาน HITEC Dallas ในปี 2564 ในปีนี้ Stayntouch จะนำเสนอเทคโนโลยีที่เน้นให้เห็นถึงชุดอุปกรณ์เคลื่อนที่และเทคโนโลยีคลาวด์อย่างเต็มรูปแบบ

กิจกรรมในกลุ่มStayntouchจะรวมถึง:

การนำเสนอเพื่อการศึกษาและเสวนา | อนาคตของการจอง: เปิดเผยความรู้สึกของนักท่องเที่ยวเกี่ยวกับการซื้อของตามแอตทริบิวต์
28 มิถุนายน 2022 | 10:30 น. EDT | Exhibit Hall, Stage B (ด้านหน้า 2500 Aisle)
Save Your Seat at the Presentation

Stayntouch และ NYU SPS Tisch Center of Hospitality ได้ร่วมมือกันจัดทำการศึกษาความเชื่อมั่นของนักเดินทางที่เป็นกรรมสิทธิ์ซึ่งวิเคราะห์ความคิดเห็นของผู้เข้าพักเกี่ยวกับ ABS ในการศึกษาที่แปลกใหม่เกี่ยวกับอิทธิพลที่อาจเกิดขึ้นของ ABS ในด้านการบริการ นักวิจัยของ Stayntouch และ Tisch Center ได้สำรวจนักเดินทางเกือบ 1,000 คนในสหรัฐฯ เพื่อเปิดเผยความคิดเห็นและความรู้สึกของตนเกี่ยวกับประสบการณ์การจองที่ปรับแต่งได้มากขึ้นอย่างเห็นได้ชัด ในการอภิปรายนี้ ผู้เชี่ยวชาญจะหารือเกี่ยวกับข้อมูลเชิงลึกจากการศึกษาที่นำโดย Dr. Vanja Bogicevic และ Owen Wexman และตรวจสอบว่าเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่จะมีอิทธิพลต่ออนาคตของประสบการณ์การจองโรงแรมและการปรับแต่งของแขกอย่างไร

Stayntouch นิทรรศการเทคโนโลยี HITEC | ดูว่าชุดเทคโนโลยี PMS บนมือถือและคลาวด์สามารถปลดภาระการโรงแรมได้อย่างไร!
28-30 มิถุนายน 2565 | บูธ #2001

ประชุมหนังสือ!

พบกับผู้เชี่ยวชาญด้านผลิตภัณฑ์และอุตสาหกรรมของ Stayntouch ที่บูธ #2001 เพื่อค้นหาว่า PMS สำหรับมือถือและแขกเป็นศูนย์กลางของ Stayntouch ระบบจองแบบบูรณาการและเทคโนโลยีไร้สัมผัสสามารถปลดภาระงานต้อนรับสำหรับเจ้าของโรงแรม พนักงาน และแขกได้อย่างไร ในการจัดแสดงแบบอินเทอร์แอกทีฟเต็มรูปแบบ เจ้าของโรงแรมจะได้สัมผัสกับวิธีที่โซลูชันของ Stayntouch ช่วยเพิ่มความคล่องตัวให้กับประสบการณ์ของแขก ลดความซับซ้อนในการดำเนินงาน เพิ่มรายได้ และขยายผลการปฏิบัติงานของโรงแรม

ชั่วโมงแห่งความสุขในออร์แลนโด!
29 มิถุนายน 2565 | 19.00 น. EDT | The Hampton Social-Orlando

ตอบกลับวันนี้!

Stayntouch ขอเชิญลูกค้า ผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า และผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมมาพักผ่อนหลังจากการจัดแสดง การนำเสนอ และสร้างเครือข่ายมาทั้งวัน และสัมผัสประสบการณ์สถานบันเทิงยามค่ำคืนที่ดีที่สุดของออร์แลนโดที่ The Hampton Social มาเพลิดเพลินกับค่ำคืนของเครื่องดื่มแสนสดชื่น กับแกล้มรสเผ็ด และพูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญด้านการบริการชั้นนำ!

Michael Heflin หัวหน้าเจ้าหน้าที่สรรพากรของ Stayntouch กล่าวถึงการประชุมที่กำลังจะมีขึ้นในเร็วๆ นี้ว่า“ตลาดการบริการมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปีที่ผ่านมา และเราภูมิใจที่ได้นำเสนอเทคโนโลยีที่ช่วยให้โรงแรมจำนวนมากประสบความสำเร็จในสัญญาและ ความผันผวนของตลาดการต้อนรับบางครั้ง. เราภูมิใจเป็นอย่างยิ่งที่ได้นำเสนอความร่วมมือล่าสุดกับ NYU Tisch Center for Hospitality ซึ่งช่วยให้เราสามารถนำเสนอการวิจัยผู้บริโภคที่ก้าวล้ำ ซึ่งจะแจ้งอนาคตของประสบการณ์การจองโรงแรมและการช็อปปิ้ง HITEC Orlando เป็นรูปแบบที่สมบูรณ์แบบในการเชื่อมต่อกับมืออาชีพในอุตสาหกรรมอื่น ๆ ที่กำลังกำหนดอนาคตของการบริการ และเราหวังว่าจะได้พบและผสมผสานกับจิตใจที่ดีที่สุดและฉลาดที่สุดในอุตสาหกรรมของเรา”

พบกับ Stayntouch ที่ HITEC หรือเข้าร่วมการนำเสนอเกี่ยวกับ Attribute Based Shopping

เกี่ยวกับ Stayntouch
Stayntouch นำเสนอระบบการจัดการทรัพย์สินโรงแรม (PMS) ของโรงแรมแบบเคลื่อนที่และแบบคลาวด์เต็มรูปแบบ และการผสานรวมกว่า 1100 รายการ ทำให้โรงแรมสามารถยกระดับการบริการ ขับเคลื่อนรายได้ ลดค่าใช้จ่าย และดึงดูดใจแขกในท้ายที่สุด ด้วยการสนับสนุนจากทีมงานมืออาชีพที่มีรากฐานอย่างลึกซึ้งในอุตสาหกรรมการบริการ ทำให้ Stayntouch เป็นพันธมิตรที่เชื่อถือได้ในโรงแรมและรีสอร์ทที่มองการณ์ไกลหลายแห่ง รวมถึง TWA Hotel, First Hotels, Conscious Hotels, Margaritaville, Valencia Hotel Group และ Modus Hotels Stayntouch ยังเป็นพันธมิตรของ PMS ที่เป็นที่ต้องการของคอลเลกชั่นโรงแรมอิสระชั้นนำทั่วโลก ได้แก่ โรงแรมดีไซน์ แบรนด์แมริออทอิสระ และภัณฑารักษ์ โฮเทล แอนด์ รีสอร์ท คอลเลกชั่น

ซาน ดิเอโก — Cloudbedsผู้ให้บริการเทคโนโลยีที่เติบโตเร็วที่สุดในอุตสาหกรรมการบริการ เปิดเผยวันนี้ถึงการขยายตัวของแพลตฟอร์มการบริการด้วยโซลูชันใหม่ล่าสุดCloudbeds Amplify บริการการตลาดดิจิทัลแบบครบวงจรที่พร้อมเปิดตัวในต้นฤดูใบไม้ร่วงจะใช้เทคโนโลยีขั้นสูงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการแสดงตนทางออนไลน์ของลูกค้า กระตุ้นการจองโดยตรงมากขึ้น และเพิ่มรายได้ บริการ Cloudbeds Amplify รวมถึงการสร้างเว็บไซต์และการเพิ่มประสิทธิภาพการค้นหา การโฆษณาเมตาเสิร์ช การตลาดผ่านเครื่องมือค้นหา และการจัดการรายชื่อธุรกิจออนไลน์ รวมกันเป็นแพ็คเกจบริการที่มีการจัดการเต็มรูปแบบและคุ้มค่าใช้จ่าย ซึ่งออกแบบมาเพื่อเพิ่มปริมาณการใช้งาน เพิ่มการมองเห็นออนไลน์ และสร้างประสบการณ์การจองของแขกที่ดียิ่งขึ้น

“การจองโดยตรงมีความสำคัญต่อผลกำไรของบริษัทโรงแรมหลายแห่ง”อดัม แฮร์ริส ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้ง Cloudbeds กล่าว “ถึงกระนั้น ผู้ประกอบการจำนวนมากยังไม่มีงบประมาณการตลาด เวลา หรือทักษะในการแข่งขันกับผู้เล่นหลักอย่างมีประสิทธิภาพ Cloudbeds Amplify ทำให้ง่ายสำหรับธุรกิจที่พักที่จะชนะลูกค้าใหม่โดยไม่ต้องยุ่งยาก พวกเขาสามารถใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีและความเชี่ยวชาญที่แบรนด์ใหญ่ใช้โดยไม่ต้องใช้งบประมาณจำนวนมาก”

Cloudbeds Amplify ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแพลตฟอร์มการจัดการการบริการ ที่ครอบคลุมของบริษัท จัดการ กับปัญหาที่เร่งด่วนที่สุดสำหรับอุตสาหกรรม รวมถึงการทำกำไรและต้นทุนในการได้มาซึ่งลูกค้าสูง

Marina Moretti เจ้าของ Ô de Casa Hostel & Bar ในเซาเปาโล ซึ่งเข้าร่วมโครงการนำร่องเมื่อต้นปีนี้ กล่าวว่า”ในฐานะเจ้าของ การตลาดดิจิทัลไม่ใช่ความเชี่ยวชาญของฉัน ฉันมักจะมองว่ามันซับซ้อน แต่ก็รวดเร็ว กลายเป็นสิ่งจำเป็นในการดำเนินธุรกิจที่พักในตลาดปัจจุบัน ด้วย Cloudbeds Amplify ทีมงานทำให้กระบวนการนี้ง่ายขึ้นด้วยการจัดการการตั้งค่าและการจัดการทั้งหมด จนถึงขณะนี้ เราได้ผลักดันการจองเพิ่มเติม 57 ครั้งผ่านเว็บไซต์ของเราซึ่งอาจมีการจองผ่านเว็บไซต์ของเรา OTAs – โดยไม่ต้องใช้เวลาหรือความพยายามเพิ่มเติมจากฉันหรือพนักงาน”

เพื่อรองรับการขยายตัวของแพลตฟอร์มการบริการและการเปิดตัว Cloudbeds Amplify บริษัทได้ดำเนินการตามกลยุทธ์หลายอย่างเมื่อเร็วๆ นี้ รวมถึงการเข้าซื้อกิจการของ AdsHotel และ Odysys AdsHotel ซึ่งเดิมคือ D-Business ซึ่งตั้งอยู่ในเมืองเวนิส ประเทศอิตาลี เป็นแพลตฟอร์มเทคโนโลยีโฆษณาชั้นนำที่ออกแบบมาเพื่อการบริการ โดยนำเสนอแพลตฟอร์มโรงแรมอิสระในการจัดการ metasearch และการโฆษณาแบบเป็นโปรแกรมเพื่อเพิ่มยอดการจองโดยตรง Odysys ซึ่งตั้งอยู่ใน Bend, Ore. เป็นบริษัทการตลาดเฉพาะทางที่ให้บริการแพลตฟอร์มการตลาดแบบครบวงจรที่ยืดหยุ่นสำหรับธุรกิจที่พักอิสระ

เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ Cloudbeds Amplify ที่ cloudbeds.com/join-cloudbeds-amplif y

เกี่ยวกับ Cloudbeds
Cloudbeds เป็นพันธมิตรด้านเทคโนโลยีที่เติบโตเร็วที่สุดในอุตสาหกรรมการบริการ โดยขับเคลื่อนการดำเนินงานที่ราบรื่นสำหรับอสังหาริมทรัพย์ทุกขนาดและทุกประเภททั่วโลก แพลตฟอร์ม Cloudbeds Hospitality Platform ที่ได้รับรางวัลได้รวมเอาเครื่องมือการตลาดสำหรับการดำเนินงาน รายได้ การจัดจำหน่าย และการเติบโตอย่างราบรื่นเข้ากับตลาดของการผสานการทำงานกับบุคคลที่สาม เพื่อช่วยให้เจ้าของโรงแรมและเจ้าของที่พักเพิ่มรายได้ เพิ่มความคล่องตัวในการดำเนินงาน และมอบประสบการณ์อันน่าจดจำของแขก Cloudbeds ได้ชื่อว่า No. 1 PMS และ No. 1 Hotel Management System โดย Hotel Tech Report ในปี 2565 และได้รับการยอมรับจาก Deloitte’s Technology Fast 500 ในปี 2564 ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่www.cloudbeds.com

ในขณะที่การระบาดใหญ่ของ COVID-19 เคลื่อนผ่านขึ้น ๆ ลง ๆ ที่คาดเดาไม่ได้ ความตั้งใจที่จะเดินทางยังคงสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยไม่ถูกขัดขวางจากข่าวที่ต่อเนื่องเกี่ยวกับรูปแบบต่างๆ หรือการเพิ่มขึ้นของราคาตั๋วเครื่องบินและโรงแรม ความตั้งใจในการเดินทางได้ไปถึงระดับที่น่าจะสูงก่อนเกิดการระบาดใหญ่—46% ของชาวอเมริกันกำลังวางแผนการเดินทางที่เกี่ยวข้องกับการเข้าพักในโรงแรมหรือที่พักประเภทอื่นๆ ที่ต้องเสียค่าใช้จ่าย หนุ่มสาวชาวอเมริกันเดินทางบ่อยที่สุด แต่ผู้ที่มีอายุมากกว่า 55 ปียังลดความลังเลใจที่จะกลับไปสู่ถนนและท้องฟ้าเป็นจำนวนมากขึ้น

ความกังวลเรื่องสุขภาพลดลงเป็นปัจจัยสำคัญในการตัดสินใจว่าจะเดินทางหรือไม่ หลายคนยังคงใช้มาตรการเพื่อลดการแพร่กระจายของไวรัส ตั้งแต่การปิดบังบนเครื่องบินไปจนถึงการเลือกจุดหมายปลายทางและสถานที่ท่องเที่ยวที่อนุญาตให้มีการเว้นระยะห่างทางสังคม แต่ผลกระทบของโรคระบาดต่อแผนการเดินทางดูเหมือนจะจางหายไป

ความกังวลด้านการเงินมีบ้างที่ต้องอยู่บ้าน แต่ผู้ที่วางแผนจะเดินทางก็เตรียมที่จะเพิ่มงบประมาณ ผู้เดินทางเกือบ 3 ใน 10 คนวางแผนที่จะใช้จ่ายมากกว่าที่เคยในปี 2019 และค่าตั๋วเครื่องบินและค่าห้องพักที่สูงเป็นเหตุผลอันดับหนึ่ง (รูปที่ 1)

ที่มา: Deloitte Development LLPที่มา: Deloitte Development LLP
ที่มา: Deloitte Development LLP
สถานที่ให้บริการ สายการบิน และจุดหมายปลายทางในสหรัฐฯ สามารถดึงดูดการใช้จ่ายด้านการเดินทางได้อย่างมาก เนื่องจากมีเพียง 15% ของชาวอเมริกัน (27% ของนักเดินทาง) วางแผนที่จะขึ้นเที่ยวบินระหว่างประเทศ ค่าตั๋วเครื่องบินระหว่างประเทศที่สูงอาจเป็นปัจจัยหนึ่ง ควบคู่ไปกับกฎระเบียบการเข้าและออกที่คาดเดาไม่ได้ และความเป็นไปได้ที่จะติดอยู่ต่างประเทศหลังจากผลตรวจเป็นบวกสำหรับ COVID-19 อุตสาหกรรมการบริการของสหรัฐฯ มีช่วงฤดูร้อนที่วุ่นวายรออยู่ โดยนักท่องเที่ยว 67% วางแผนจะเข้าพักในโรงแรม และ 16% วางแผนให้เช่าที่พัก (รูปที่ 2)

ที่มา: Deloitte Development LLPที่มา: Deloitte Development LLP
ที่มา: Deloitte Development LLP
เมื่อคนอเมริกันเดินทางกลับเป็นจำนวนมากขึ้น กลุ่มใหม่กำลังสร้างตัวเองให้กลายเป็นกองกำลังใหม่ นั่นคือ คนทำงานที่ไม่มีสายสัมพันธ์ หรือคนเก็บสัมภาระที่วางแผนจะผสมงานบางอย่างเข้ากับวันหยุดของพวกเขา ผู้เดินทางในกลุ่มนี้มักจะอายุน้อยกว่าและเป็นกลุ่มที่มีรายได้สูงกว่า พวกเขาวางแผนที่จะเดินทางมากขึ้นเรื่อย ๆ แต่นั่นเป็นเพียงจุดเริ่มต้นของความแตกต่างที่ชัดเจนที่กลุ่มนี้เริ่มแสดง

หากต้องการเจาะลึกในข้อมูลเชิงลึกและเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับพฤติกรรมการเดินทางทางอากาศ ตัวเลือกที่พัก แนวโน้มทางประชากร แผนการเดินทาง และอื่นๆ อีกมากมาย ให้ดาวน์โหลดชุดสไลด์

กลุ่มตัวอย่างที่เป็นตัวแทนชาวอเมริกัน 4,233 คนทำแบบสำรวจนี้ระหว่างวันที่ 23 ถึง 30 มีนาคม พ.ศ. 2565 ในจำนวนนี้ 2,546 คนมีคุณสมบัติเป็นผู้เดินทาง กลุ่มย่อยที่มีขนาดเล็กกว่า 1,960 คนซึ่งพักอยู่ในที่พักแบบชำระเงิน แทนที่จะอยู่กับเพื่อนและญาติเท่านั้น ได้ทำแบบสำรวจที่ยาวที่สุด

เกี่ยวกับดีลอยท์ ทรานสปอร์ตเทชั่น การต้อนรับและบริการ (THS)
ทีมงาน Deloitte Transportation, Hospitality & Services (THS) ช่วยให้บริษัทต่างๆ ขับเคลื่อนการเติบโตในอุตสาหกรรมการบริการและการพักผ่อนหย่อนใจที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีที่พัฒนาอย่างรวดเร็ว แนวโน้มของอุตสาหกรรมการเดินทางและการบริการรวมถึงการเปลี่ยนแปลงความคาดหวังของลูกค้า ความทันสมัยของเทคโนโลยี การลดความเสี่ยง และอื่นๆ

เกี่ยวกับ Deloitte
Deloitte ให้บริการตรวจสอบ ให้คำปรึกษา ภาษีและให้คำปรึกษาชั้นนำของอุตสาหกรรมแก่แบรนด์ที่ได้รับการยกย่องมากที่สุดในโลกหลายแห่ง รวมถึงเกือบ 90% ของ Fortune 500® และบริษัทเอกชนอีกกว่า 7,000 แห่ง คนเรามาด้วยกันเพื่อสิ่งที่ดีกว่าและการทำงานในภาคอุตสาหกรรมที่ขับเคลื่อนและกำหนดรูปแบบตลาดในปัจจุบัน — ส่งมอบผลลัพธ์ที่วัดผลได้และยั่งยืน ซึ่งช่วยเสริมความเชื่อมั่นของสาธารณชนในตลาดทุนของเรา สร้างแรงบันดาลใจให้ลูกค้าเห็นความท้าทายเป็นโอกาสในการเปลี่ยนแปลงและเติบโต และช่วยนำทางไปสู่ เศรษฐกิจที่เข้มแข็งและสังคมที่มีสุขภาพดีขึ้น Deloitte ภูมิใจที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของเครือข่ายบริการระดับมืออาชีพระดับโลกที่ใหญ่ที่สุดที่ให้บริการลูกค้าของเราในตลาดที่สำคัญที่สุดสำหรับพวกเขา ด้วยบริการมากกว่า 175 ปี เครือข่ายบริษัทสมาชิกของเราครอบคลุมกว่า 150 ประเทศและดินแดน เรียนรู้ว่า Deloitte มีผู้คนมากกว่า 345,000 คนทั่วโลกเชื่อมต่อกันเพื่อสร้างผลกระทบที่www.deloitte.comได้อย่างไร

Deloitte หมายถึง Deloitte Touche Tohmatsu Limited บริษัทเอกชนในสหราชอาณาจักรจำกัดโดยการรับประกัน (“DTTL”) เครือข่ายของบริษัทสมาชิก และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง DTTL และบริษัทสมาชิกแต่ละแห่งเป็นหน่วยงานที่แยกจากกันตามกฎหมายและเป็นอิสระ DTTL (เรียกอีกอย่างว่า “Deloitte Global”) ไม่ได้ให้บริการแก่ลูกค้า ในสหรัฐอเมริกา Deloitte หมายถึงบริษัทสมาชิกของ DTTL ในสหรัฐอเมริกาอย่างน้อยหนึ่งแห่ง ซึ่งเป็นหน่วยงานที่เกี่ยวข้องซึ่งดำเนินการโดยใช้ชื่อ “Deloitte” ในสหรัฐอเมริกาและบริษัทในเครือที่เกี่ยวข้อง บริการบางอย่างอาจไม่พร้อมให้บริการแก่ลูกค้าภายใต้กฎและข้อบังคับของการบัญชีสาธารณะ โปรดดู ที่ www.deloitte.com/aboutเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับเครือข่ายบริษัทสมาชิกทั่วโลกของเรา

เฮนเดอร์สันวิลล์ รัฐเทนเนสซี – ประสิทธิภาพโรงแรมรายเดือนของแคนาดาดีขึ้นอีกครั้งจากเดือนก่อน และแสดงการเปรียบเทียบที่จัดทำดัชนีได้ดีขึ้น ตามข้อมูลเดือนเมษายน 2022 ของSTR

เมษายน 2565 (เปอร์เซ็นต์เปลี่ยนแปลงจากเดือนเมษายน 2019)
อัตราการเข้าพัก: 57.6% (-7.3%)
อัตรารายวันเฉลี่ย (ADR): CAD155.80 (+2.5%)
รายได้ต่อห้องว่าง (RevPAR): CAD89.72 (-5.0%)
“แคนาดาพบผู้ติดเชื้อโควิด-19 รอบที่ 6 ในเดือนเมษายน แต่การขาดข้อจำกัดทำให้การฟื้นตัวของประสิทธิภาพโรงแรมยังคงแข็งแกร่งและมั่นคง”ลอร่า แบกซ์เตอร์ ผู้อำนวยการฝ่ายวิเคราะห์การบริการของ CoStar Group ประจำแคนาดากล่าว CoStar Group เป็นบริษัทแม่ของ STR

“เมื่อดูประสิทธิภาพรายสัปดาห์ตลอดเดือนเมษายน ดัชนี RevPAR อยู่ระหว่าง 85-98% ของระดับ 2019 โดยกลุ่มที่ล้าหลังจำนวนมากเริ่มฟื้นตัว” Baxter กล่าว “ดีมานด์ในช่วงสุดสัปดาห์ยังคงนำการฟื้นตัวโดยได้แรงหนุนจากนักท่องเที่ยวที่เดินทางมาพักผ่อน อันที่จริง ความต้องการมีสูงมากจนการเข้าพักช่วงสุดสัปดาห์ถึงระดับก่อนเกิดโรคระบาดเป็นครั้งแรกในระหว่างเดือน ผลลัพธ์ในวันธรรมดายังคงล่าช้า แต่มีการปรับปรุงอย่างมากซึ่งส่งสัญญาณการกลับมาของการเดินทางขององค์กร ตั้งแต่วันอังคารถึงวันพฤหัสบดี อัตราการเข้าพักอยู่ที่ประมาณสี่เปอร์เซ็นต์จากเดือนก่อนหน้า ในเขตเมือง การเติบโตนี้เร่งขึ้นเป็นแปดเปอร์เซ็นต์ในแต่ละวันนั้น นอกจากนี้ อุปสงค์รายเดือนของกลุ่มก็แตะระดับสูงสุดในยุคการระบาดใหญ่แล้ว”

“นอกเหนือจากการเดินทางเพื่อองค์กรที่เพิ่มขึ้นแล้ว ยังมีกิจกรรมอื่นๆ เกิดขึ้นในเมืองใหญ่ ซึ่งช่วยพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบด้านลบมากที่สุดบางส่วน งานที่มีชื่อเสียงเช่น World Rugby Sevens ในแวนคูเวอร์และการแข่งขันกีฬาเพิ่มเติมในโตรอนโตช่วยให้การแสดงโดยรวมในเดือนเมษายน รายการโปรดประจำปีเช่นเทศกาลดอกทิวลิปในออตตาวาและกรังปรีซ์ที่จะเกิดขึ้นในมอนทรีออลก็กลับมาสร้างสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมสำหรับโรงแรมในเมืองที่จะเจริญเติบโต”

ในบรรดาจังหวัดและเขตปกครองบริติชโคลัมเบียบันทึกระดับการเข้าพักสูงสุดในเดือนเมษายน (66.5%) ซึ่งต่ำกว่าระดับก่อนเกิดโรคระบาด 2.1%

ในบรรดาตลาดหลักแวนคูเวอร์มีอัตราการเข้าพักสูงสุด (75.5%) ซึ่งลดลง 4.8% จากปี 2019

มีรายงานอัตราการเข้าพักต่ำที่สุดในบรรดาจังหวัดต่างๆ ในเกาะปรินซ์เอ็ดเวิร์ด (42.6%) ลดลง 24.3% เมื่อเทียบกับปี 2019 ที่ระดับตลาด มีรายงานการเข้าพักต่ำสุดในออตตาวา (-18.0% ถึง 54.3%)

“แนวโน้ม ADR สำหรับปี 2565 ตอนนี้แข็งแกร่งขึ้นมากและคาดว่าจะฟื้นตัวเต็มที่ในปี 2566 ในแง่เล็กน้อย” Baxter กล่าว “ความเป็นไปได้ของภาวะเศรษฐกิจถดถอยจะเป็นความเสี่ยงด้านลบ แต่ความต้องการการเดินทางที่ถูกคุมขังเนื่องจากการขาดข้อจำกัดจะช่วยหนุนประสิทธิภาพในระยะสั้น”

ข้อมูลประสิทธิภาพเพิ่มเติม
ตัวอย่างประสิทธิภาพโรงแรมชั้นนำระดับโลกของ STR ประกอบด้วยที่พัก 73,000 แห่ง และห้องพัก 9.6 ล้านห้องทั่วโลก สื่อมวลชนควรอ้างอิงรายชื่อติดต่อด้านล่างเพื่อขอข้อมูลเพิ่มเติม

เกี่ยวกับ STR
STR นำเสนอการเปรียบเทียบข้อมูล การวิเคราะห์ และข้อมูลเชิงลึกของตลาดระดับพรีเมียมสำหรับอุตสาหกรรมการบริการทั่วโลก STR ก่อตั้งขึ้นในปี 2528 โดยมีสำนักงานอยู่ใน 15 ประเทศ โดยมีสำนักงานใหญ่ในอเมริกาเหนือในเมืองเฮนเดอร์สันวิลล์ รัฐเทนเนสซี สำนักงานใหญ่ระหว่างประเทศในลอนดอน และสำนักงานใหญ่ในเอเชียแปซิฟิกในสิงคโปร์ STR ถูกซื้อกิจการในเดือนตุลาคม 2019 โดย CoStar Group, Inc. (NASDAQ: CSGP) ผู้ให้บริการชั้นนำด้านข้อมูลอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ การวิเคราะห์ และตลาดออนไลน์ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่str.comและcostargroup.com

ถอนหายใจเฮือกใหญ่ทั่วโลก

การระบาดใหญ่สิ้นสุดลง (อย่างน้อยก็เป็นทางการ) ธุรกิจโรงแรมกำลังเริ่มกระบวนการฟื้นฟูที่ยาวนานและฤดูร้อนก็ไม่ได้เลวร้ายเกินไป นั่นเป็นข่าวดี

แต่ปี 2022 มีสิ่งล้ำค่ารออยู่อีกมาก มีอาวุธลับที่ยังไม่ได้ใช้ซึ่งสามารถเปลี่ยนแปลงธุรกิจโรงแรมของคุณได้:

การรับรู้ทั่วไปของโรงแรมและการต้อนรับเปลี่ยนไป

ผู้คนต้องทนทุกข์ทรมานจากความโดดเดี่ยวและชีวิตประจำวันที่ซ้ำซากจำเจเป็นเวลาสองปี

พวกเขากำลังมองหาประสบการณ์ใหม่ๆ
พวกเขาต้องการค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งที่ชีวิตมอบให้
พวกเขากลัวว่าจะพลาด
พวกเขาต้องการการสนทนาที่มีความหมายและลึกซึ้งยิ่งขึ้น
พวกเขาต้องการพบด้วยตนเอง
พวกเขาต้องการพื้นที่ทางสังคม
อุตสาหกรรมการบริการจัดหาพื้นที่และวิธีแก้ปัญหาสำหรับความปรารถนาเหล่านี้

คุณอยู่ในความต้องการ
คุณอยู่ในที่นั่งคนขับ

ใช้มัน

ช่วยให้แขกของคุณพบสิ่งที่พวกเขากำลังมองหาและปรับตำแหน่งตัวเอง แล้วใครจะรู้?

ยุคของค่าคอมมิชชั่นที่ไม่มีที่สิ้นสุดและการต่อสู้เพื่อตำแหน่งกับ OTA อาจสิ้นสุดลง

ค่าโฆษณาและค่าคอมมิชชั่นพุ่งทะลุเพดาน คุณไม่มีทางรู้หรอกว่าพวกเขาเป็นตัวแทนของโรงแรมของคุณอย่างไร – แล้วประเด็นคืออะไร?

ผู้คนต่างโหย หา “ชีวิต” . พวกเขาต้องการหาประโยชน์ เผชิญหน้า แลกเปลี่ยน เสี่ยงภัย

และหนึ่งในสถานที่ที่ดีที่สุดที่จะมีทั้งหมดนั้นคือโรงแรม

สภาพแวดล้อมที่ไม่เหมือนใครและไม่คุ้นเคยที่ยกระดับจิตวิญญาณและเป็นแรงบันดาลใจ
คนที่น่าสนใจต้องการแลกเปลี่ยน – ทีมงานโรงแรมและแขกเพื่อน
ล็อบบี้ของโรงแรม บาร์ ห้องอาหาร – ทุกพื้นที่ที่ให้ความตื่นเต้น ความเป็นอยู่ที่ดี และการสนทนาที่มีชีวิตชีวา
ช่วยให้แขกของคุณเห็นสิ่งนี้และคุณจะโดดเด่น

คุณไม่จำเป็นต้องมีแคมเปญการตลาดที่หรูหราหรือเอเจนซี่โฆษณาราคาแพง

คุณต้องเปลี่ยนสามสิ่งเท่านั้น:

งดขายห้องพัก ขายประสบการณ์.
ผู้คนหลงใหลในประสบการณ์

นั่นไม่ใช่เทรนด์ใหม่ มันเป็นอย่างนั้นเสมอ แต่ปีนี้มันต่างออกไป

หลังจากกักตัวนาน 2 ปี ผู้คนรู้สึกว่าต้องตามให้ทัน

ดังนั้นอย่าเน้นที่ห้องแฟนซี แต่ให้พูดถึงประสบการณ์ที่น่าตื่นตาตื่นใจที่มีในโรงแรมของคุณ หรือโดยการพักที่โรงแรมของคุณ

เคล็ดลับง่ายๆ จากวงใน – สถานที่โปรดของคุณ ผู้คนกำลังมองหาการเผชิญหน้าที่แท้จริงและเป็นส่วนตัว แนะนำทัวร์และการผจญภัยที่ไม่คุ้นเคย

คิดว่า”เป็นรายบุคคล”และคุณจะดึงดูดความสนใจ

หากคุณสนใจในการมองเห็นมากขึ้น: มีบริษัทสตาร์ทอัพที่ได้รับแรงฉุดลากในอุตสาหกรรมมากขึ้นเรื่อยๆ: Giggle tips ด้วยค่าบริการรายเดือนเพียงเล็กน้อย พวกเขาเสนอซอฟต์แวร์ที่น่าดึงดูดใจสุดๆ ให้กับโรงแรมเพื่อนำเสนอประสบการณ์

สื่อสารกับแขกของคุณ
หากคุณคิดว่าไม่มีใครอ่านคำศัพท์บนเว็บไซต์ของคุณ ให้คิดใหม่

คำพูดของคุณมีผลกระทบ

สื่อสารกับแขกของคุณ

ทำให้พวกเขาติดงอมแงม ชักชวนพวกเขา

โรงแรมส่วนใหญ่มีเว็บไซต์ที่สวยงามและดึงดูดสายตา

แต่นั่นก็เหมือนกับการไปร้านแฟนซีและไม่มีใครคุยกับคุณ

คุณจะมองไปรอบ ๆ สนุกกับตัวเองและจากไปอีกครั้ง

ลงทุนในการเขียนคำโฆษณาที่ดีและเรียนรู้สิ่งที่ทำให้โรงแรมของคุณไม่เหมือนใคร

แท้จริงและมีบุคลิก

มันสร้างความแตกต่าง

คำพูดขาย

อย่าให้อำนาจทางการตลาดของคุณหายไป
อัลกอริธึมของ Google เติบโตขึ้นในลักษณะที่ไม่น่าแปลกใจเลย

คุณไม่จำเป็นต้องมีกลยุทธ์ SEO ที่ซับซ้อน

มันจำคำศัพท์เวอร์ชั่นต่าง ๆ แปลเข้าใจสิ่งที่เป็นของร่วมกัน

สิ่งที่สำคัญที่สุดในการจัดอันดับที่ดี?

เนื้อหาที่มีคุณภาพสูงและเป็นประโยชน์ต่อผู้อ่าน อย่างแท้จริง

ช่วยให้แขกของคุณพบคำตอบสำหรับคำถามของพวกเขา!

ยิ่งคุณช่วยเหลือพวกเขามากเท่าไหร่ พวกเขาก็จะยิ่งใช้เวลาบนไซต์ของคุณมากขึ้นเท่านั้น และ Google ก็ยิ่งตระหนักว่าไซต์นี้มีความสำคัญมากเท่านั้น

เริ่มบล็อกของโรงแรม ส่งจดหมายข่าว แต่โปรดสื่อสารกับแขกของคุณ
พวกเขาโหยหาการเชื่อมต่อ

หากคุณไม่สามารถทำเองได้ ให้จ้างคนภายนอก

ในระยะยาว นี่เป็นการลงทุนที่อาจคืนความเป็นอิสระให้กับคุณ

มันขับเคลื่อนการเข้าชมเว็บไซต์ของคุณ
คุณดึงดูดแขกที่คุณต้องการได้
คุณวางตำแหน่งตัวเองให้เป็นสถานที่สำหรับ …
คุณโดดเด่น
คุณอาจอยู่ในรายชื่อ OTA จากนั้นอย่าทำในสิ่งที่คนอื่นทำและเพียงแค่ระบุคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ของคุณ

มีส่วนสรุป ใช้เพื่อพูดคุยกับแขกของคุณและกับพวกเขา

ให้บุคลิกของคุณเปล่งประกายออกมา

บรรยายประสบการณ์ดีๆ

และอย่าลืมว่า ไม่ใช่แค่แขกเท่านั้นที่เห็นคุณทำการตลาด แต่ผู้เชี่ยวชาญด้านโรงแรมก็เช่นกัน!

ลงทุนในการตลาดของคุณในปีนี้ และคุณไม่ใช่ผู้ขายเตียงอีกต่อไป แต่ในไม่ช้า คุณจะกลายเป็นสินค้าขายดี!